肯德基在中国市场发展模式的研究与分析



肯德基在中国市场发展模式的研究与分析

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肯德基在中国市场发展模式的研究与分析

论文目录
摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章绪论	第7-11页
1.1 选题背景	第7-8页
1.2 选题目的	第8-9页
1.3 研究方法	第9-11页
第二章肯德基商业模式研究	第11-26页
2.1 肯德基中国市场现状	第11页
2.2 中国市场竞争现状	第11-13页
2.2.1 肯德基和麦当劳在中国的竞争状况简述	第11-12页
2.2.2 竞争理论在肯德基的应用	第12-13页
2.3 肯德基的商业模式	第13-26页
2.3.1 品牌及企业文化	第13-15页
2.3.2 肯德基的经营架构	第15-17页
2.3.3 肯德基的新店开发及设立	第17-21页
2.3.4 肯德基的营运体系和人才培养	第21-23页
2.3.5 物流和供应链	第23-26页
第三章肯德基经营策略分析	第26-35页
3.1 产品开发及营销策略	第26-29页
3.1.1 产品定位	第26-27页
3.1.2 价格定位	第27-28页
3.1.3 营销策略	第28-29页
3.2 公共关系支持与保障	第29-30页
3.3 肯德基的市场发展战略定位——本土化	第30-35页
3.3.1 本土化的含义	第30-31页
3.3.2 肯德基的全球化与本土化	第31-35页
第四章肯德基在中国的市场优势	第35-42页
4.1 肯德基“软实力”优势	第35-36页
4.2 肯德基“硬实力”优势	第36-37页
4.2.1 物流配送体系：	第36页
4.2.2 供应链系统：	第36-37页
4.2.3 本土化的产品设计：	第37页
4.2.4 餐厅管理系统：	第37页
4.3 肯德基与同业竞争的优势分析——以麦当劳为例	第37-40页
4.3.1 核心竞争力分析	第38页
4.3.2 市场经营策略分析	第38-39页
4.3.3 产品设计策略	第39页
4.3.4 人才战略	第39-40页
4.3.5 麦当劳与肯德基对比综述	第40页
4.4 小结	第40-42页
第五章总结与展望	第42-43页
参考文献	第43-45页
致谢	第45页

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