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科研工作者职业倦怠的成因及对策研究

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科研工作者职业倦怠的成因及对策研究
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-10页
绪论第10-16页
  (一) 问题的提出第10-11页
  (二) 国内外研究现状第11-13页
  (三) 创新之处及研究意义第13-14页
  (四) 写作方法与写作框架第14-16页
一、科研工作者职业倦怠之倾向第16-23页
  (一) 科研工作者职业倦怠界定第16-19页
    · 倦怠与职业倦怠第16-17页
    · 科研工作者及特征第17-18页
    · 科研工作者职业倦怠及表现第18-19页
  (二) 科研工作者职业倦怠调查分析第19-23页
    · 职业倦怠量表设计第19页
    · 调查问卷施测第19-20页
    · 调查问卷信度分析第20页
    · 调查对象倦怠程度分析第20-23页
二、倦怠之根本——科学外部与内部权力的不对称第23-33页
  (一) 不对称导致科学系统官僚化第23-25页
    · 政治与科学关系的变迁第23-24页
    · 科学外部对内部权力作用过大导致不对称第24-25页
    · 权力不对称导致科研系统官僚化第25页
  (二) 科学系统官僚化导致科学评价和资源分配不公第25-28页
    · 科学评价的不公第26-28页
    · 科技资源分配的不合理第28页
  (三) 科研系统官僚化导致组织内部物化管理第28-33页
    · 绩效考核中“量化”的片面追求第29-30页
    · 科研组织内部民主的缺失第30-33页
三、倦怠的直接原因——长期过度的角色压力第33-36页
  (一) 内部角色的冲突第33-34页
  (二) 角色内部的冲突第34-35页
  (三) 理想与现实角色的冲突第35-36页
四、倦怠消解路径之根本——政治与科学保持必要张力第36-44页
  (一) 政治与科学主体适当分离第36-38页
    · 政治与科学主体适当分离的必要性第36-37页
    · 适当分离的途径——建立“中间组织”第37-38页
    · “中间组织”促进科学的民主化第38页
  (二) 尊重创造性——人文管理第38-44页
    · 科研组织管理的民主化第38-41页
    · 科研组织管理的人文化第41-44页
结语第44-45页
参考文献第45-46页
附录第46-53页
后记第53-54页
攻读学位期间取得的科研成果清单第54页

本篇论文共54页,点击这进入下载页面
 
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成因 对策
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