A矿业股份有限公司竞争战略研究 |
论文目录 | | | 目录 | 第1-7页 | | CONTENTS | 第7-10页 | | 摘要 | 第10-12页 | | ABSTRACT | 第12-14页 | | 第1章 绪论 | 第14-18页 | | · 研究背景与研究意义 | 第14-15页 | | · 研究背景 | 第14页 | | · 研究意义 | 第14-15页 | | · 研究思路与框架结构 | 第15-16页 | | · 研究思路 | 第15页 | | · 框架结构 | 第15-16页 | | · 论文主要研究方法 | 第16-17页 | | · 论文创新点 | 第17-18页 | | 第2章 相关文献综述 | 第18-23页 | | · 战略管理的概念 | 第18页 | | · 战略管理的特征 | 第18页 | | · 战略管理的层次 | 第18-20页 | | · 公司层战略 | 第19页 | | · 业务层战略 | 第19页 | | · 职能层战略 | 第19-20页 | | · 竞争战略的内涵 | 第20页 | | · 竞争战略的概念 | 第20页 | | · 竞争战略的分类 | 第20页 | | · 战略分析工具 | 第20-21页 | | · 矿业企业竞争战略相关研究 | 第21-22页 | | · 简要评述 | 第22-23页 | | 第3章 A矿业股份有限公司经营环境分析 | 第23-44页 | | · 公司简介 | 第23页 | | · 外部环境 | 第23-32页 | | · 宏观环境 | 第23-27页 | | · 行业环境 | 第27-31页 | | · 外部环境综合评价 | 第31-32页 | | · 内部条件 | 第32-41页 | | · 资源分析 | 第32-36页 | | · 能力分析 | 第36-40页 | | · 内部条件综合评价 | 第40-41页 | | · SWOT分析矩阵 | 第41-44页 | | 第4章 A矿业股份有限公司竞争战略的选择与实施 | 第44-53页 | | · 经营使命、愿景与目标 | 第44页 | | · 经营使命 | 第44页 | | · 公司愿景 | 第44页 | | · 经营目标 | 第44页 | | · 备选竞争战略的比较 | 第44-46页 | | · 差异化战略 | 第44-45页 | | · 成本领先战略 | 第45页 | | · 集中化战略 | 第45-46页 | | · 竞争战略的选择 | 第46-48页 | | · 基于成本控制的差异化竞争战略的实施 | 第48-53页 | | · 建立规范的内控机制,降低公司运营总成本 | 第48-49页 | | · 强化行政管理规定,实现管理低成本 | 第49-50页 | | · 履行社会责任,实现企业形象差异化 | 第50-51页 | | · 强化技术创新,实现生产工艺差异化 | 第51页 | | · 强化营销创新,实现营销方式差异化 | 第51-53页 | | 第5章 A矿业股份有限公司竞争战略实施的保障措施 | 第53-57页 | | · 优化组织结构 | 第53-54页 | | · 丰富企业文化 | 第54页 | | · 加强信息化建设 | 第54-55页 | | · 提高财务管理能力 | 第55-56页 | | · 完善人力资源管理 | 第56-57页 | | 第6章 研究结论与展望 | 第57-59页 | | · 研究结论 | 第57-58页 | | · 研究不足 | 第58页 | | · 未来展望 | 第58-59页 | | 参考文献 | 第59-63页 | | 致谢 | 第63-64页 | | 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |
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