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谈如何强化以人为本的安全生产观 |
[网络安全设计论文] 在生产力三大要素中，人是最具有决定性的力量和最活跃因素。如何把对人的管理引入安全管理之中，运用人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验，不断地夯实企业安全生产的基础是一个值得深入探讨的问题。树立“以人为本”，首先要求充分发挥每个人的主观能动性，使他们自身的潜能得到充分的发挥。企业的每一位员工,不论他在企业管理链条中承担什么职责，他都是一种人力资源，要使人的主观能动性得到充分的展示，我以为应当抓好以下几个环节：
第一，重视对员工的教育培训、企业决策透明和职工参与。为了充分调动员工的潜能，企业首先要将必要的生产和管理知识，传授给企业的每一位员工，要重视对员工的教育、培训,俗话说“磨刀不误砍柴工”，企业的每一位员工的素质提高了，掌握了过硬的技术和本领，才能在生产中运用自己的技能，才能在工作中奠定安全的基础，避免因技术技能的因素造成安全差错，带来安全风险。企业的负责人也必须懂得对每一位员工进行文化、业务教育是企业应尽的义务，是企业搞好安全的基础工作，而不是多余的浪费，是对员工的恩惠，因此企业的教育培训计划应当是企业发展计划的组成部分。企业决策要有足够的透明度，而要做到这点必须加快和畅通企业的信息流，充分利用当代的网络技术，高科技，走群众路线，遇事同群众商量，尊重企业的每一位员工，把他们视为企业的宝贵人力资源，只有尊重人、爱护人，才可能给员工一种对企业的归属感，才能激发员工从内心深处为企业安全着想。员工参与决策的方式是多种多样的，在企业的治理法规中应当有所规定，应当让职工说话，鼓励职工对本单位安全生产存在的问题作为自己的观点提出，每位职工都有对影响人身和设备安全的隐患检举、控告、上诉的权利。
第二，为企业员工搭建充分展示其聪明智慧的舞台。随着电力技术的不……
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| 投稿人：战略王 |
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最后编辑：admin88 |
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