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企业良性增长的成长控制要素分析

[企业战略论文]    内容摘要:企业是一个不断发展的有机体,企业成长又是一个受内外部因素约束和限制的过程。在现代市场经济环境中,面对越来越大的竞争压力,很多企业明显加快了运转速度,其根本目的不仅在于提高短期收益,更在于增加公司价值,实现企业成长。在当前成长环境错综复杂的情况下,组织发展和战略目标的达成,关键在于严谨和有效的控制。要实现成长控制,就要确定影响企业成长的主要因素。本文通过运用系统论、控制论、质量管理、内部控制等管理理论,归纳出了企业成长控制的关键因素。
    
    关键词:企业成长 成长控制 控制要素
  
  企业的可持续成长,是指企业在一个较长的时期内由小到大、由弱变强的变革过程。在当前成长环境错综复杂情况下,组织发展和战略目标的达成,关键在于严谨和有效的控制。理性选择和确定企业成长控制策略,构建合理成长控制体系,确保成长过程中尽可能处于一种稳定、均衡、持续盈利的可控状态,就成为企业战略管理的重要问题。
  
  企业良性增长与成长控制的演进
  
  成长是事物从无序、无组织到有序、有组织,从低序组织水平到高序水平组织的循环过程,也就是由低级逐渐走向高级的过程,成长过程是事物与外界发生能量交换的过程,也是与外部各种因素动态相互作用的过程。20世纪90年代新经济兴起之后,随着全球经济一体化和市场国际化程度的日渐提高,市场竞争日益激烈,企业不仅很难依靠单一的竞争优势来长期维持竞争地位,相反,企业成长要素往往还会发生变化或者异化,严重威胁企业的成长。由此,人们才开始关注企业成长问题。企业成长包括质和量两个方面,在成长过程中只有保证质与量的同时发展,才能增强企业的生存和发展能力,实现企业的持续成长。
  对控制的认识,最早是把它作为一种管理职能开始的。管理控制的目的是保证战略被执行从而使组织的目标得以实现……
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投稿人:ght     最后编辑:admin88
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