[企业战略论文] 摘要: 文章研究了慈善捐赠行为的演进历程，表明它经历了一个从企业家的良心发现到企业的战略性选择的转变。西方企业普遍实行的战略性慈善捐赠强调慈善捐赠行为与企业商业利益的相互影响、相得益彰的关系，这对于我国企业选择承担社会责任的模式有重要启示。
关键词：慈善捐赠；企业社会责任；战略性选择
一、引言
2006年6 月份, 地球上最富有的两个人向世人展现了他们的财富观。6 月15 日, 世界首富比尔·盖茨宣布, 他将逐步淡出微软公司的日常工作, 以便将更多时间投入到“比尔与梅琳达·盖茨基金会”(Bill & Melinda Gates Foundation)的运作之中。6 月25 日, 世界第二富翁、美国伯克希尔·哈萨维公司(Berkshire Hathaway) 董事长兼CEO、号称“股神”的沃伦·巴菲特宣布将约370 亿美元( 占其总财富的85%左右) 捐献给美国5 家慈善基金会, 其中83%托付给了“比尔与梅琳达·盖茨基金会”。
由于这两件事情相隔不过10 天, 因此一下子激发了世人对“富翁如何花钱”的强烈兴趣, 就连巴菲特自己都觉得“世界第二富豪给世界首富捐款”的现象确实很好笑。毫无疑问, 这两位富翁既富且仁、乐善好施、惠泽天下的善举赢得了世人的钦佩, 尤其是他们不把巨额财富留给子女的决定令无数中国企业家感慨万千。不过, 我们不要忽视了其中的两个细节: 第一, 比尔·盖茨将来专心要做的是慈善基金会的管理工作, 而不是专门坐下来, 把自己所赚的500 亿美元大把大把地捐给穷人。第二, 巴菲特捐款的其中一项附带条件是, 盖茨和他的妻子至少有一个人要管理该基金会。换句话说, 巴菲特也不是把自己的大部分家产随便就捐献出来了, 他需要找一个信得过的人来管理他的巨额捐资。
也许有人要问, 捐款不就是无偿地把自己的财富送给别人吗? 还需要这么麻烦地进行管理吗? 如果世界上最富有的一批人在捐赠上都如此计……
<<<<<全文未完，本文约4013个中文字，未计算英文字母、数字>>>>>
|
|
