企业战略论文企业再造成功与失败的生态再思考企业战略论文下载


很抱谦，您的浏览器并不支持 IFrame，请与管理员联系，也可<a href="/login1.asp" target="_blank">点<font color="#FF0000">击这里注册</font></a>。

栏目导航

语文论文

企业再造成功与失败的生态再思考

[企业战略论文]       摘要：20世纪90年代哈默的企业再造被认为足企业管理的革命。然而，连哈默本人亦认为企业再造存在着极大的风险，实践表明其成功率仅在20％左右。当今我国已加入WTO，企业面临经济全球化的挑战，企业再造已成为我国企业急需解决的问题，从企业发展的生态环境中研究企业再造的成功与失败，尽力避免在再造过程中可能出现的重大挫折是十分重要的，为此对企业再造进行了探讨。
    关键词：创新，企业再造，企业生态环境，动态企业管理，生态位

    1 引言

    随着我国加入WTO，如何进行企业再造以适应全球化竞争的生态环境，已成为我国企业研究的热点课题。1993年迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮提出企业再造的新思想，很快在企业界刮起“企业再造”的台风，企业再造被称为企业管理的革命。然而经历了将近十年，不乏成功的案例，但失败者更多，就连哈默本人也承认成功率仅在20％左右。任何成功的企业发展与管理模式必定植根于特定的内、外生态环境中，离开特定的企业生态环境，所谓成功的理论、方法与经验就失去它的效用。本文对企业再造进行了生态思考。

    2 企业再造的生态背景

    企业创新、再造是企业发展永恒的主题。1912年，约瑟夫·熊彼特在《经济发展理论》中对资本主义社会及其企业的发展作了深刻的剖析，指出：经济发展是一个不断打破原有均衡的破坏与创新变革的动态过程；使资本主义经济由一种均衡到另一种均衡发展是资本主义企业的企业家的创新活动；破坏与创新是企业家的职能，并是资本主义和其企业存在的首要要素；资本主义及其企业的发展成功将走到他的反面，企业家创新职能将逐步丧失而导致资本主义的灭亡。……

<<<<<全文未完，本文约9363个中文字，未计算英文字母、数字>>>>>

已经是会员的请点这查看全文，点卡用户将从您的卡中扣除一点。
成为会员步骤如下：注册用户名→在线购卡。

投稿人：战略王

最后编辑：admin88

企业战略论文

版权申明：以上论文为网友投稿或收集于网络，论文资料仅供参考，如果你是作者，需要删除这篇论文,请联系我们，将在24小时内删除。
\|设为首页\|\|加入收藏\|\|站内搜索引擎\|\|站点地图\|\|在线购卡\|
版权所有教育论文网 Copyright(C) All Rights Reserved