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拉西瓦前期工程施工质量管理

[水利发电防汛论文] 摘要：拉西瓦水电站前期工程施工中，面对目前水电施工企业普遍存在的问题，知难而进，始终把安全、质量工作摆在工程建设的首位，使电站前期工程质量不因市场变化的改革而受到冲击，不因竞争而松懈，并不因项目利润率降低而削弱，提高水电建设管理水平，取得良好的开端，工程质量得到了保证。从中总结经验，不断强化和探索水电工程管理的新模式。

关键词：拉西瓦水电站前期工程施工质量管理

１概述
　　进入新世纪以来，随着我国“西部大开发”和“西电东送”大战略的实施，西部水电开发建设也如火如荼地开展起来，２００１年１０月拉西瓦水电站左岸低线公路开标，标志着拉西瓦水电站前期工程施工拉开了序幕。
　　拉西瓦水电站是黄河流域规模最大，经济指标最好的水电站，电站挡水建筑物为双曲混凝土拱坝，最大坝高２５０ｍ，右岸全地下厂房，装机容量４２００～５６００ＭＷ，保证出力９５８．８ＭＷ，多年平均发电量１０２．３３亿ｋＷ·ｈ。两岸山体陡峭，河谷狭窄，从谷低到山顶高达６８０～７００ｍ，坝址处两岸河谷基本对称呈“Ｖ”型，平均坡度６５°～７０°，险峻的地形，为拉西瓦水电站的前期施工提出了一个较难的课题。
　　电站前期工程主要包括：坝区道路，筛分拌和系统，后勤辅助系统及导截流工程，其中仅公路就有九条，通车里程达３７．８８ｋｍ（其中洞线约１０ｋｍ），前期工程中土石方开挖约占工程总量的６０％，是水电建设中少见的。
　　拉西瓦水电站左岸低线公路工程，经过近５个月的努力，工程进展顺利，形象目标基本达到，工程质量也得到了保证，回顾半年来工程进展，拉西瓦建设部始终把安全、质量工作摆在工程建设的首位，常抓不懈，使电站前期工程质量不因市场经济的改革而受到冲击，不因竞争激烈而松懈，不因项目利润率而削弱，将水电建设管理水平，从计划经济向市场经济转轨的过程得到了稳步提高……

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投稿人：ds222

最后编辑：ghfd6

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