[关键词]企业内部审计；审计方法；审计制度

　　内部审计担负着对企业进行监督、促进、保护的三大重任。具体体现在监督本企业是否正确执行了国家的法律法规，保证经营方针决策的贯彻和经营目标的实现，防止资产流失，促使资产保值增值促进企业健全内控制度，加强内部管理，改进生产技术，挖掘内部潜力，降低生产成本，提高经济效益；维护企业的自主权，保证企业合法权益不受侵犯；了解和掌握企业生产经营、财务收支、业务往来、经济责任等经济活动情况，为企业生产经营服务，给企业领导提供大量准确的信息，在帮助企业领导决策、避免和减少管理失误方面起重要作用。因此，搞好企业内部审计对实现企业管理深层化、科学化和规范化，形成激励和约束的经营机制至关重要。

　　然而在转移经营机制过程中，企业有充分的机构设置权，相当一部分企业在机构调整时，撤并了内审机构，调走了内审人员，整个内部审计工作呈现滑坡态势，削弱了企业管理的监督控制职能，究其原因，主要有以下几点：

　　1.观念上的误区。内部审计长期以来被理解为代表国家监督企业的经济活动。在这样一种观念的影响下，内部审计也忽略了自己所处的地位、特点及所担负的重任，照搬国家审计模式，致使单位把内部审计当外人，甚至将审计与企业自主经营对立起来。

　　2.自身的不足。由于对内审工作缺乏应有的重视，内审人员的地位和待遇较低，致使审计队伍不稳定，结果是业务素质好的难以留住，留住的也不安心工作，内部审计部门甚至成为安置被照顾人员的机构，可有可无，审计工作自然就难以开展或开展不好，未发挥应有的内审作用，该部门也就难免遭受撤并。

　　3.法规、政策依据不足。改革开……