在实施整体护理中注重协调医护及相应部门的工作，从而使整体护理得以顺利地发展。 
    1　科主任与护士长密切配合，是实施整体护理的关键。在各病区开展整体护理前，护理部主任下科室首先与科主任取得联系，将其工作计划、实施方案等向科主任介绍，争取科主任的支持。护士长在制定实施整体护理工作计划、制度、职责、人员分工、排班方式等都与科主任一起商量。科主任对此项工作十分重视，把其当作科内一件大事来抓。在早会上强调实施整体护理的意义、具体工作计划，并要求医生积极支持与配合。科室组织护士进行整体护理知识培训时，科主任和医生也参加学习。由于科主任的支持与配合，全院各科开展整体护理得以健康发展。
    2　明确责任，医护共同管理好病人。整体护理病区每个病室的门上都挂有一个小卡片，上面写有主管医生和负责护士的姓名。新病人入院时，负责护士要向病人介绍主管医生和负责护士，这样使医护明确自己的责任，为自己的病人提供全方位的、全程服务，从而使医护配合更加密切。
    3　医护共同查房，以利解决病人的医疗、护理问题。护理部规定整体护理病区的负责护士每天必须参加医生查房，并有记录。护理部不定期检查查房记录情况。负责护士参加医生查房，能进一步了解自己所管病人的情况、治疗方案，以利护士找出护理问题，提高护理质量。
    4　让医生了解新的护理模式、新的护理内容。护理制度的改革，是使以疾病为中心的功能制护理转变为以病人为中心的整体护理，改变了多年来护士执行医嘱加常规的被动局面。因此新的护理模式、新的护理工作内容，如按护理程序对病人进行护理，需收集病人资料，书写护理病历，制订标准护理计划、标准健康教育计划，进行心理护理、护患沟通等工作，这些都要让医生了解，以得到支持和帮助。
    5　做好病人的心……