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产能成本管理观念之生活运用

[会计专业毕业论文]    在经济不景气之下，产能成本管理是非常重要的，因为不景气时最可能有产能剩余及浪费的现象，进而就增加了企业无效率的成本。一般而言，产能包括五种：理论产能、实质产能、正常产能、预计产能及实际产能等。其中除了实际产能外，其他四种皆属于预测性的产能。一般而言，理论产能是最大的预测性产能。这里所谓的产能剩余及浪费是依据预测性产能与实际性产能间的差异而言的。
    保守策略导致管理面浪费会计系统易隐藏浪费现象
    美国学者McMair认为产能浪费发生的原因有下列五种：
    1.定义面之浪费
    除了理论产能之外，其他四种产能的定义都会造成资源浪费的现象。因为理论产能是假设机器没有停止生产、浪费或闲置时间的情况下，可以提供的最大产出量。
    2.管理面之浪费
    此种产能的浪费是起因于管理者对产能的管理不当所致，如采取保守或传统式的管理方式，而容许一些无附加价值的事件发生时。
    3.技术面之浪费
    科技日新月异，若未能在技术仍有相当价值时有效地运用这些科技设备，则当科技很快地被淘汰时，就会导致产能的浪费。
    4.会计面之浪费
    会计系统将会使浪费的现象隐藏在下列两个项目中：
    （1）标准成本制度：当标准成本制下的产能的决定包括了可被接受的浪费时，如正常产能。
    （2）存货的评价方法：存货评价方式若采用全部成本法时，则浪费的资源会被存货科目实质地吸收掉。
    5.结构面之浪费
    所需投入的资源，或无法达到公司因未能寻求到最佳的资源组合，所以导致资源配置的不合理，此种不合理……

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投稿人：jhgf44f

最后编辑：张估天

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