论文目录 | |
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-19页 |
1 绪论 | 第19-49页 |
1.1 研究缘起 | 第19-26页 |
1.1.1 选题背景 | 第19-22页 |
1.1.2 问题提出 | 第22-24页 |
1.1.3 研究意义 | 第24-26页 |
1.2 研究综述 | 第26-37页 |
1.2.1 国际主要代表人物及其主要思想 | 第26-29页 |
1.2.2 体育社会组织相关概念及分类标准 | 第29-31页 |
1.2.3 体育社会组织发展现状及发展问题 | 第31-33页 |
1.2.4 体育社会组织政社关系及改革策略 | 第33-35页 |
1.2.5 国内外体育社会组织理论研究述评 | 第35-37页 |
1.3 研究设计 | 第37-49页 |
1.3.1 研究思路 | 第37-38页 |
1.3.2 研究方法 | 第38-41页 |
1.3.3 核心概念界定 | 第41-49页 |
2 体育社会组织治理研究的理论基础 | 第49-67页 |
2.1 治理理论之于体育社会组织的治理 | 第49-54页 |
2.1.1 治理理论的兴起与发展 | 第49-50页 |
2.1.2 体育社会组织的管理与治理 | 第50-52页 |
2.1.3 治理理论视域中的体育社会组织 | 第52-54页 |
2.2 系统理论之于体育社会组织的治理 | 第54-60页 |
2.2.1 作为系统存在的体育社会组织 | 第54-56页 |
2.2.2 体育社会组织演化中的分叉与选择 | 第56-59页 |
2.2.3 系统科学理论视域中的体育社会组织 | 第59-60页 |
2.3 理论观照下的体育社会组织治理内涵 | 第60-67页 |
2.3.1 体育社会组织治理本质是一种关系调适 | 第61-63页 |
2.3.2 体育社会组织治理表征为一种动态调控 | 第63-65页 |
2.3.3 体育社会组织治理是自由与规约的内在统一 | 第65-67页 |
3 体育社会组织治理的探幽溯源与研究支点 | 第67-94页 |
3.1 体育本质的理性追溯 | 第67-73页 |
3.1.1 体育是指向人身体的一种活动 | 第67-69页 |
3.1.2 体育是启发人智慧的一种活动 | 第69-71页 |
3.1.3 体育是创造生命意义的一种活动 | 第71-73页 |
3.2 体育社会组织的深层特征探幽 | 第73-79页 |
3.2.1 体育社会组织的服务性彰显 | 第73-75页 |
3.2.2 体育社会组织的身体性表达 | 第75-77页 |
3.2.3 体育社会组织的自由性体现 | 第77-79页 |
3.3 体育社会组织的内在价值探寻 | 第79-92页 |
3.3.1 体育社会组织的文化品性 | 第79-84页 |
3.3.2 体育社会组织的教育意蕴 | 第84-88页 |
3.3.3 体育社会组织的生命价值 | 第88-92页 |
3.4 本章小结 | 第92-94页 |
4 中国体育社会组织治理的历史变迁与阶段特征 | 第94-119页 |
4.1 模仿规制:1895-1937年的体育社会组织治理 | 第94-102页 |
4.1.1 模仿西方经验到党政双轨管理 | 第94-99页 |
4.1.2 近代中国的体育社会组织发展特征 | 第99-101页 |
4.1.3 近代中国体育社会组织的治理实践 | 第101-102页 |
4.2 行政管控:1949-1977年的体育社会组织治理 | 第102-106页 |
4.2.1 政社同构模式下的破旧与整合 | 第102-103页 |
4.2.2 新中国成立后的体育社会组织发展 | 第103-105页 |
4.2.3 总体性社会下体育社会组织的生发缘由 | 第105-106页 |
4.3 双重管理:1978-2000年的体育社会组织治理 | 第106-111页 |
4.3.1 国家双重管理体制的确立 | 第106-109页 |
4.3.2 改革开放后的体育社会组织发展 | 第109-110页 |
4.3.3 体育社会组织实体化改革的试点实践 | 第110-111页 |
4.4 分类治理:2001年至今的体育社会组织治理 | 第111-117页 |
4.4.1 体育社会组织分类监管的形成 | 第111-114页 |
4.4.2 新世纪以来的体育社会组织发展 | 第114-116页 |
4.4.3 体育社会组织分类监管的探索实践 | 第116-117页 |
4.5 本章小结 | 第117-119页 |
5 中国体育社会组织治理的现实考察与微观透视 | 第119-172页 |
5.1 体育社会团体的治理 | 第119-132页 |
5.1.1 体育社会团体的内部治理 | 第119-125页 |
5.1.2 体育社会团体的外部治理 | 第125-130页 |
5.1.3 体育社会团体的治理困境 | 第130-132页 |
5.2 体育基金会的治理 | 第132-146页 |
5.2.1 体育基金会的内部治理 | 第134-138页 |
5.2.2 体育基金会的外部治理 | 第138-142页 |
5.2.3 体育基金会的治理困境 | 第142-146页 |
5.3 体育民办非企业单位的治理 | 第146-157页 |
5.3.1 体育民办非企业单位的内部治理 | 第146-151页 |
5.3.2 体育民办非企业单位的外部治理 | 第151-154页 |
5.3.3 体育民办非企业单位的治理困境 | 第154-157页 |
5.4 自发性群众体育组织的治理 | 第157-170页 |
5.4.1 自发性群众体育组织的内部治理 | 第157-162页 |
5.4.2 自发性群众体育组织的外部治理 | 第162-167页 |
5.4.3 自发性群众体育组织的治理困境 | 第167-170页 |
5.5 本章小结 | 第170-172页 |
6 中国体育社会组织治理的现行模式与运行逻辑 | 第172-207页 |
6.1 内生型体育社会组织的他组织模式——以东北L省体育总会为例 | 第172-182页 |
6.1.1 分析框架:他组织治理的释义与表征 | 第173-174页 |
6.1.2 深度接触:L省体育总会的他组织治理 | 第174-177页 |
6.1.3 行动逻辑:L省体育总会的他组织治理回应 | 第177-180页 |
6.1.4 问题呈现:他组织治理中的行政化倾向难题 | 第180-182页 |
6.2 自生型体育社会组织的自组织模式——以吉泉村广场舞协会为例 | 第182-194页 |
6.2.1 历时视界:吉泉村广场舞协会的过去与现在 | 第183-184页 |
6.2.2 关系纽带:能人是吉泉村广场舞协会的核心 | 第184-188页 |
6.2.3 运行逻辑:非正式制度在自组织中的实用性 | 第188-192页 |
6.2.4 自治困境:自组织治理中的卡理斯玛式权威 | 第192-194页 |
6.3 共生型体育社会组织的嵌入式模式——以H市体育发展基金会为例 | 第194-205页 |
6.3.1 分析场域:合作共生的理论渊源与现实基础 | 第195-196页 |
6.3.2 现实图景:H市体育基金会的嵌入式治理 | 第196-200页 |
6.3.3 运行逻辑:H市体育基金会嵌入式自组织的应和 | 第200-202页 |
6.3.4 嵌入限度:嵌入式治理实践中的政社权能划分难题 | 第202-205页 |
6.4 本章小结 | 第205-207页 |
7 中国体育社会组织治理的复合模式与实现策略 | 第207-235页 |
7.1 体育社会组织的协同化治理 | 第208-215页 |
7.1.1 协同治理是一种多元网络治理结构 | 第208-209页 |
7.1.2 体育社会组织协同治理中的关系调适 | 第209-211页 |
7.1.3 体育社会组织协同化治理的策略保障 | 第211-215页 |
7.2 体育社会组织的精细化治理 | 第215-222页 |
7.2.1 体育社会组织精细化治理的内涵解读 | 第215-217页 |
7.2.2 体育社会组织精细化治理的内在机制 | 第217页 |
7.2.3 体育社会组织精细化治理的实践策略 | 第217-222页 |
7.3 体育社会组织的法治化治理 | 第222-228页 |
7.3.1 制定体育社会组织的法规体系 | 第222-224页 |
7.3.2 完善体育社会组织的法人结构 | 第224-226页 |
7.3.3 健全体育社会组织的监管机制 | 第226-228页 |
7.4 体育社会组织的柔性化治理 | 第228-233页 |
7.4.1 公民文化培育与组织文化重构 | 第229-231页 |
7.4.2 服务型政府构建与服务型组织培育 | 第231-232页 |
7.4.3 关注人的身体存在与注重人的生命体验 | 第232-233页 |
7.5 本章小结 | 第233-235页 |
8 结论与展望 | 第235-238页 |
8.1 结论 | 第235-236页 |
8.2 创新点 | 第236-237页 |
8.3 展望 | 第237-238页 |
参考文献 | 第238-247页 |
附录 | 第247-249页 |
攻读博士学位期间科研项目及科研成果 | 第249-251页 |
致谢 | 第251-256页 |
作者简介 | 第256页 |