KR软件公司的人才流失 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-6页 | | Abstract | 第6-9页 | | 第1部分 案例 | 第9-24页 | | · KR公司概况 | 第9-13页 | | · KR公司简介 | 第9页 | | · KR公司起伏成长历程 | 第9-11页 | | · KR公司组织结构设置 | 第11-13页 | | · KR公司人力资源状况及其管理体制 | 第13-17页 | | · 2001-2009年公司人力资源情况 | 第13-14页 | | · 现行的人力资源管理体系 | 第14-17页 | | · KR公司人员流失情况 | 第17-24页 | | · 人心思动,人才流失愈演愈烈 | 第17-19页 | | · 五大措施阻止人才流失 | 第19-20页 | | · 治标难治本,应对措施收效甚微 | 第20-22页 | | · 解决人才流失问题刻不容缓 | 第22-24页 | | 第2部分 案例分析 | 第24-50页 | | · KR公司人才流失的影响因素分析 | 第24-30页 | | · 外部环境因素分析 | 第24-26页 | | · 企业因素分析 | 第26-28页 | | · 员工个人因素分析 | 第28-30页 | | · 人才流失对KR公司的影响 | 第30-33页 | | · 显性影响 | 第30-32页 | | · 隐性影响 | 第32-33页 | | · KR公司人才流失对策的构建原则和思路 | 第33-37页 | | · KR公司人才流失对策的构建原则 | 第33-35页 | | · KR公司人才保持策略的构建思路 | 第35-37页 | | · KR公司控制人才流失的具体措施 | 第37-50页 | | · 制订人力资源战略规划 | 第37-39页 | | · 建立完善的人才引进机制 | 第39-41页 | | · 构建富有吸引力的薪酬体系 | 第41-44页 | | · 建立公平、科学的绩效考核制度 | 第44-46页 | | · 设计完整的职业生涯规划 | 第46-48页 | | · 推进企业文化建设 | 第48-50页 | | 参考文献 | 第50-54页 | | 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第54-55页 | | 致谢 | 第55-56页 | | 个人简历 | 第56页 |
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