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高职院校校企合作工作室项目管理研究——以LN学院室内设计工作室为例

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高职院校校企合作工作室项目管理研究——以LN学院室内设计工作室为例
论文目录
 
摘要第4-6页
Abstract第6-12页
第1章 绪论第12-19页
  1.1 课题研究背景第12-13页
  1.2 课题研究目的与意义第13-15页
    1.2.1 课题研究目的第13-14页
    1.2.2 课题研究意义第14-15页
  1.3 研究思路定位第15-19页
    1.3.1 研究思路第15-16页
    1.3.2 研究方法第16页
    1.3.3 研究现状第16-19页
第2章 室内设计行业现状第19-23页
  2.1 室内设计行业国外现状第19-20页
  2.2 室内设计行业国内现状第20-23页
    2.2.1 室内设计行业现状的分析第20页
    2.2.2 室内设计行业发展趋势第20-21页
    2.2.3 当今室内设计行业对人才的需求第21-23页
第3章 高职室内设计校企合作工作室概念及建设分析第23-33页
  3.1 高职室内设计校企合作工作室建设基础第23-27页
    3.1.1 高职室内设计专业现状第23-25页
    3.1.2 高职工作室教育模式第25-27页
  3.2 高职室内设计校企合作工作室的建立第27-29页
    3.2.1 校企合作模式的引入第27页
    3.2.2 推行校企合作模式的必要性第27-28页
    3.2.3 高职室内设计校企合作工作室的运行机制第28-29页
  3.3 高职室内设计校企合作工作室现状分析第29-33页
第4章 高职室内设计工作室项目管理的应用与实施第33-47页
  4.1 高职室内设计工作室项目管理的应用第33-34页
    4.1.1 项目管理概念的界定及发展第33-34页
    4.1.2 项目管理在高职室内设计工作室教育模式中的运用第34页
  4.2 高职室内设计工作室项目管理体系的构建第34-36页
  4.3 高职室内设计工作室项目管理现状与不足第36-37页
    4.3.1 高职室内设计工作室建设和运行在管理保障上的不足第36-37页
    4.3.2 高职室内设计工作室人才培养模式在管理上的不足第37页
  4.4 高职室内设计工作室项目管理及制度的有效实施第37-44页
    4.4.1 教学管理体系的实施第37-38页
    4.4.2 人力资源的组织管理第38-41页
    4.4.3 建立项目管理审查机制第41-42页
    4.4.4 高职室内设计工作室项目管理制度的规范化第42-44页
  4.5 高职室内设计工作室实践教学基地的建设与管理第44-47页
    4.5.1 高职室内设计工作室实践教学基地建设的思想方法第44页
    4.5.2 高职室内设计工作室校内实践教学基地的功能与定位第44-45页
    4.5.3 高职室内设计工作室校外实践教学基地的合作建设第45-47页
第5章 高职室内设计工作室的绩效和评价管理体系第47-52页
  5.1 构建绩效评价的指标体系第47页
  5.2 绩效评价指标体系的构建原则第47-48页
  5.3 绩效评价指标体系的构建形式第48-50页
  5.4 建立绩效评价指标体系的监督管理组织第50-52页
第6章 高职院校校企合作工作室项目管理案例分析第52-65页
  6.1 LN学院室内设计工作室概况第52-55页
  6.2 LN学院室内设计工作室人才培养模式第55-58页
    6.2.1 培养学生的自身素质与职业道德素质第55-56页
    6.2.2 学生自主学习能力和团队合作精神的培养第56-57页
    6.2.3 使学生具备理论知识与实践操作相结合综合能力第57-58页
  6.3 LN学院室内设计工作室项目管理机制建设第58-65页
    6.3.1 引入企业化运行管理机制第58-59页
    6.3.2 构建基于“工作流程”的课程管理体系第59-61页
    6.3.3 整合工作室人力资源管理体系第61-62页
    6.3.4 健全实践教学基地建设第62-65页
结论第65-66页
作者简介及在学期间所取得的科研成果第66页
研究的不足与展望第66-68页
参考文献第68-73页
致谢第73页

本篇论文共73页,点击这进入下载页面
 
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