Y集团企业管理变革案例研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-5页 | | Abstract | 第5-8页 | | 1 绪论 | 第8-11页 | | · 研究背景与问题提出 | 第8-9页 | | · 主要研究内容 | 第9页 | | · 研究方法与技术路线 | 第9-11页 | | 2 管理问题 | 第11-27页 | | · 行业背景 | 第11-12页 | | · 房地产行业现状 | 第11-12页 | | · 管理变革的压力 | 第12页 | | · 公司概况 | 第12-17页 | | · 公司简介 | 第12-13页 | | · 组织结构与管理体制 | 第13-15页 | | · 管理团队 | 第15-17页 | | · Y集团管理变革 | 第17-27页 | | · 变革前存在的管理问题 | 第17-18页 | | · 变革目标 | 第18页 | | · 管理变革前期准备 | 第18-19页 | | · 主要变革内容 | 第19-22页 | | · 变革的过程出现的问题 | 第22-25页 | | · 变革的结局 | 第25-27页 | | 3 案例分析 | 第27-40页 | | · 理论依据 | 第27-31页 | | · 集团公司管理变革 | 第27-29页 | | · 职能管理的相关理论 | 第29-31页 | | · 企业文化与组织环境变革 | 第31页 | | · 管理变革失败的原因分析 | 第31-40页 | | · 原因识别 | 第31-33页 | | · 原因分析 | 第33-38页 | | · 失败原因小结 | 第38-40页 | | 4 建议与对策 | 第40-46页 | | · 建立完善的管理体制 | 第40-43页 | | · 设立有效的组织机构 | 第40-42页 | | · 设定明确的目标 | 第42-43页 | | · 建立完整的质量管理体系 | 第43页 | | · 建立充分信任授权及激励体系 | 第43-44页 | | · 淡化家族气息,充分信任授权 | 第43页 | | · 建立科学的人事管理体系和激励体系,避免随意性 | 第43-44页 | | · 建立科学完善的营销管理体制 | 第44页 | | · 强化企业文化建设 | 第44-46页 | | 结论 | 第46-47页 | | 参考文献 | 第47-49页 | | 致谢 | 第49-50
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