论文目录 | |
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| · 选题背景及研究目的和意义 | 第11-13页 |
| · 项目管理现状 | 第11页 |
| · 项目群管理现状 | 第11-12页 |
| · 课题研究目的及意义 | 第12-13页 |
| · 国内外研究动态 | 第13-15页 |
| · 国外研究动态 | 第13-14页 |
| · 国内研究动态 | 第14-15页 |
| · 论文的内容结构和创新点 | 第15-16页 |
| · 论文的内容结构 | 第15页 |
| · 论文的创新点 | 第15-16页 |
| · 本章小结 | 第16-17页 |
| 第2章 电力工程项目群管理与人力资源配置的理论研究 | 第17-29页 |
| · 项目管理 | 第17-19页 |
| · 项目管理的概念 | 第17页 |
| · 项目管理的特征 | 第17-18页 |
| · 项目管理的方法和手段 | 第18页 |
| · 项目管理的内容 | 第18-19页 |
| · 项目群管理概述 | 第19-20页 |
| · 项目群的基本概念 | 第19-20页 |
| · 项目群管理与一般项目管理的区别 | 第20页 |
| · 项目群人力资源配置的概述 | 第20-22页 |
| · 项目群人力资源配置的概念 | 第20-21页 |
| · 项目群人力资源配置的特点和内容 | 第21页 |
| · 项目群人力资源配置与企业人力资源配置的关系 | 第21-22页 |
| · 电力工程项目群管理的特征分析 | 第22-24页 |
| · 电力工程项目群建设发展迅速 | 第22页 |
| · 电力工程项目群投资大周期长 | 第22-23页 |
| · 电力工程项目群管理更具复杂性 | 第23页 |
| · 电力工程项目群人力资源配置难度大 | 第23-24页 |
| · 电力工程项目群的人力资源配置模式 | 第24-28页 |
| · 电力工程项目群的组织结构模式 | 第25-27页 |
| · 电力工程项目群的人力资源配置模式 | 第27-28页 |
| · 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 明源电力工程公司项目群人力资源配置现状与问题 | 第29-38页 |
| · 明源电力工程项目与组织概况 | 第29-31页 |
| · 明源电力工程项目简介 | 第29-30页 |
| · 明源电力工程公司组织结构 | 第30-31页 |
| · 明源电力工程公司人力资源配置现状 | 第31-35页 |
| · 明源电力工程公司项目部人力资源配置 | 第31-33页 |
| · 项目部的管理关系 | 第33-34页 |
| · 人力资源配置程序 | 第34-35页 |
| · 项目团队建设 | 第35页 |
| · 明源电力工程公司项目群人力资源管理中存在的问题 | 第35-36页 |
| · 本章小结 | 第36-38页 |
| 第4章 明源电力工程公司项目群人力资源配置方案与改进建议 | 第38-48页 |
| · 明源电力工程项目群管理中人力资源配置的思路 | 第38-40页 |
| · 明源电力工程公司组织结构选择的思路 | 第38页 |
| · 明源电力工程公司项目群管理中的人力资源配置思路 | 第38-40页 |
| · 明源电力工程公司项目群管理中的人力资源配置方案 | 第40-45页 |
| · 项目群管理下的公司组织结构设置 | 第40-41页 |
| · 项目群管理下的人力资源配置方案 | 第41-45页 |
| · 改进建议 | 第45-46页 |
| · 本章小结 | 第46-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-50页 |
| · 结论 | 第48页 |
| · 研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读工程硕士学位期间发表的论文 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |
