基于产品差异化的小米手机产品策略分析 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-4页 | | Abstract | 第4-8页 | | 第一章 绪论 | 第8-12页 | | 1.1 研究背景 | 第8-9页 | | 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 | | 1.2.1 研究目的 | 第9页 | | 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 | | 1.3 研究方法与思路 | 第10-12页 | | 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 | | 1.3.2 研究思路 | 第11-12页 | | 第二章 文献综述 | 第12-18页 | | 2.1 相关理论综述 | 第12-14页 | | 2.1.1 产品差异化战略内涵 | 第12-13页 | | 2.1.2 产品差异化战略的作用 | 第13-14页 | | 2.2 国内外研究综述 | 第14-15页 | | 2.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 | | 2.2.2 国内研究现状 | 第15页 | | 2.3 分析模型综述 | 第15-18页 | | 第三章 建立分析模型 | 第18-22页 | | 3.1 产品差异化分析模型构建 | 第18-20页 | | 3.1.1 假设与研究边界 | 第18页 | | 3.1.2 构建模型 | 第18页 | | 3.1.3 模型变量解析 | 第18-20页 | | 3.2 设立分析指标 | 第20-22页 | | 3.2.1 子变量的选择 | 第20页 | | 3.2.2 资料的收集与整理 | 第20页 | | 3.2.3 差异化策略的制定 | 第20-22页 | | 第四章 产品差异化策略的分析 | 第22-45页 | | 4.1 小米手机简介 | 第22-34页 | | 4.1.1 小米手机基本情况介绍 | 第22-25页 | | 4.1.2 小米手机竞争对手分析 | 第25-30页 | | 4.1.3 小米手机SWOT分析 | 第30-34页 | | 4.2 小米手机产品差异化策略分析 | 第34-42页 | | 4.2.1 产品定位差异化策略 | 第34-36页 | | 4.2.2 产品功能差异化策略 | 第36-37页 | | 4.2.3 产品设计差异化策略 | 第37-38页 | | 4.2.4 市场推广差异化策略 | 第38-40页 | | 4.2.5 营销传播差异化策略 | 第40-42页 | | 4.3 基于分析模型对小米手机产品差异化策略的分析 | 第42-45页 | | 4.3.1 子变量的选择 | 第42页 | | 4.3.2 数据的收集与整理 | 第42页 | | 4.3.3 基于模型生成量化表 | 第42-43页 | | 4.3.4 产品差异化策略的制定 | 第43-45页 | | 第五章 小米手机营销策略中存在的问题与优化策略 | 第45-51页 | | 5.1 小米手机营销中存在的问题 | 第45-48页 | | 5.1.1 品牌价值低 | 第45-46页 | | 5.1.2 产品产业链不完善 | 第46页 | | 5.1.3 销售渠道覆盖能力有限 | 第46-47页 | | 5.1.4 售后服务系统不健全 | 第47-48页 | | 5.2 小米手机营销策略优化 | 第48-51页 | | 5.2.1 注重品牌形象塑造,加强品牌管理 | 第48页 | | 5.2.2 完善产业链,加强自主研发 | 第48-49页 | | 5.2.3 坚持粉丝文化,拓展线下渠道 | 第49页 | | 5.2.4 重视售后服务,提升用户体验 | 第49-51页 | | 第六章 结语与展望 | 第51-53页 | | 6.1 本文结论 | 第51-52页 | | 6.2 展望 | 第52-53页 | | 参考文献 | 第53-58页 | | 致谢 | 第58页 |
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