社工机构项目运作过程中面临的困境与对策研究——以Q社工机构为例



社工机构项目运作过程中面临的困境与对策研究——以Q社工机构为例

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社工机构项目运作过程中面临的困境与对策研究——以Q社工机构为例

论文目录
摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第一章绪论	第7-20页
一、研究背景	第7-8页
二、研究目的及意义	第8-9页
三、研究框架	第9-10页
四、文献综述	第10-17页
五、概念界定	第17-18页
六、研究方法与研究过程	第18-20页
第二章我国社工机构及项目发展状况	第20-24页
一、项目产生的社会需求	第20-21页
二、当前我国社工机构的主要运作模式	第21-24页
第三章 Q机构发展概况	第24-28页
一、机构概况	第24页
二、资金来源	第24-25页
三、组织架构	第25页
四、团队建设	第25-26页
五、项目简介	第26-28页
第四章 Q机构项目运作过程	第28-41页
一、项目需求与调查分析	第28-29页
二、项目计划制定	第29-35页
三、项目人员招募及分配	第35-37页
四、项目实施	第37-39页
五、项目评估	第39-41页
第五章项目运作过程中存在的困境	第41-48页
一、机构缺乏项目运作管理制度	第41页
二、项目运作具有依赖性	第41-43页
三、项目人力资源管理效率低	第43-45页
四、项目的专业化程度有待提高	第45-48页
第六章促进机构项目运作发展的建议	第48-54页
一、建立与机构发展相适应的项目运作管理制度	第48页
二、完善项目的资金管理制度	第48-49页
三、加强人力资源管理	第49-50页
四、促进项目专业化发展	第50-51页
五、构建多元化合作关系	第51-54页
结语	第54-55页
参考文献	第55-57页
附录1	第57-58页
附录2	第58-62页
致谢	第62页

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