论文目录 | |
| 摘要 | 第1-6
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| ABSTRACT | 第6-10
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| 1 前言 | 第10-13
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| · 选题依据 | 第10-11
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| · 研究目的 | 第11
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| · 研究对象与方法 | 第11-13
页 |
| 2 文献综述 | 第13-22
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| · 国内外社区体育研究现状 | 第13-21
页 |
| · 国外社区体育研究现状 | 第13-15
页 |
| · 国内社区体育研究现状 | 第15-21
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| · 相关概念界定 | 第21-22
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| · 体育俱乐部 | 第21
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| · 社区体育健身俱乐部 | 第21
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| · 运营 | 第21-22
页 |
| 3 研究结果与分析 | 第22-53
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| · 社区体育管理 | 第22-26
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| · 社区体育管理特点 | 第22-25
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| · 社区体育管理发展趋势 | 第25-26
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| · 国家级社区体育健身俱乐部运营状况 | 第26-38
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| · 国家级社区体育健身俱乐部概述 | 第26-27
页 |
| · 国家级社区体育健身俱乐部现状 | 第27-35
页 |
| · 当前国家级社区体育健身俱乐部存在的问题 | 第35-37
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| · 市场化运营在社区体育健身俱乐部管理中的需求基础 | 第37-38
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| · 北京市枫叶社区体育健身俱乐部运营状况 | 第38-53
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| · 北京市枫叶社区体育健身俱乐部外部环境情况 | 第38-39
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| · 北京市枫叶社区体育健身俱乐部运营现状 | 第39-43
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| · 北京市枫叶社区体育健身俱乐部所在社区居民参与俱乐部活动情况 | 第43-46
页 |
| · 北京市枫叶社区体育健身俱乐部所在社区居民对俱乐部的满意度 | 第46-49
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| · 北京市枫叶社区体育健身俱乐部运营的优势与劣势 | 第49-51
页 |
| · 社区体育健身俱乐部运营发展趋势 | 第51-53
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| 4 结论与建议 | 第53-56
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| · 结论 | 第53-54
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| · 建议 | 第54-56
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| · 国家级社区体育健身俱乐部的市场化运营模式具有现实推广价值,应加大推广力度 | 第54
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| · 社区体育健身俱乐部的市场化运营模式需要较好社区基础,推广中应选择有一定体育与经济基础的社区 | 第54-55
页 |
| · 社区体育健身俱乐部的市场化运营对管理者经营能力要求较高,选定管理者需要认真谨慎 | 第55
页 |
| · 政府应合理把握社区体育健身俱乐部发展方向,加强引导和监督 | 第55-56
页 |
| 致谢 | 第56-57
页 |
| 参考文献 | 第57-60
页 |
| 附录 | 第60-68
页 |
| 附录A 问卷效度检验表 | 第60-61
页 |
| 附录B 枫叶俱乐部管理者访谈 | 第61-64
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| 附录C 俱乐部管理人员访谈提纲 | 第64-65
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| 附录D 街道居委会领导访谈提纲 | 第65
页 |
| 附录E 居民调查问卷 | 第65-68
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| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第68页 |
