流程再造视角下地方政府行政审批制度改革研究--以余杭为例 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-4页 | | ABSTRACT | 第4-9页 | | 1 引言 | 第9-13页 | | · 选题背景与研究意义 | 第9-11页 | | · 研究路径及方法 | 第11-12页 | | · 研究内容 | 第12-13页 | | 2 我国地方政府行政审批改革的理论与实践 | 第13-18页 | | · 地方政府行政审批制度改革的典型模式 | 第13-14页 | | · 地方政府行政审批改革的理论研究 | 第14-18页 | | · 审批项目数量精简推动行政审批制度改革 | 第15页 | | · 审批规范与法治化推动行政审批制度改革 | 第15页 | | · 审批机构创新推动行政审批制度改革 | 第15-16页 | | · 信息技术变革推动行政审批制度改革 | 第16页 | | · 管理理念转变推动行政审批制度改革 | 第16-17页 | | · 研究评述 | 第17-18页 | | 3 政府流程再造视角下的地方政府行政审批改革分析 | 第18-29页 | | · 政府流程再造概述 | 第18-24页 | | · 政府流程再造理论的来源与形成 | 第18-20页 | | · 政府流程再造的内涵、原则及基本框架 | 第20-24页 | | · 政府流程再造视角下的行政审批制度改革 | 第24-29页 | | · 环境因素 | 第24-25页 | | · 管理因素 | 第25页 | | · 审批流程 | 第25-26页 | | · 信息技术 | 第26页 | | · 组织结构 | 第26页 | | · 人的因素 | 第26-27页 | | · 政府绩效 | 第27-29页 | | 4 流程再造视角下的余杭行政审批改革 | 第29-49页 | | · 余杭行政审批改革的背景 | 第29-30页 | | · 变革之前的余杭行政审批 | 第30-32页 | | · 政府流程再造与余杭行政审批改革 | 第32-41页 | | · 余杭行政审批的环境因素 | 第33页 | | · 余杭行政审批的管理方式 | 第33-34页 | | · 余杭行政审批的流程再造 | 第34-37页 | | · 余杭行政审批的组织建设 | 第37-38页 | | · 余杭行政审批的技术保障 | 第38-39页 | | · 余杭行政审批的人员素质建设 | 第39-41页 | | · 基于流程再造的余杭行政审批改革绩效评价 | 第41-49页 | | · 行政成本降低,行政效率提升 | 第41-44页 | | · 服务质量改善,公众满意度提高 | 第44-45页 | | · 机构改革推进,行政资源优化 | 第45-49页 | | 5 结论和政策性建议 | 第49-53页 | | · 本文的主要结论 | 第49-50页 | | · 启示与政策建议 | 第50-53页 | | · 流程再造下的行政审批改革要注重工具性与价值性的有效结合 | 第50-51页 | | · 流程再造下的行政审批改革要注重战略性与战术性的有效结合 | 第51页 | | · 流程再造下的行政审批改革要注重制度建设与人才培养的结合 | 第51-53页 | | 参考文献 | 第53-58页 | | 附录 | 第58-60页 | | 致谢 | 第60-61
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