高校新建校区项目过程控制及管理研究



高校新建校区项目过程控制及管理研究

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高校新建校区项目过程控制及管理研究

论文目录
中文摘要	第1-4 页
ABSTRACT	第4-8 页
1 绪论	第8-10 页
· 问题的提出	第8 页
· 问题研究的意义	第8-9 页
· 研究的主要内容	第9 页
· 研究方法及技术路线	第9-10 页
2 当前高校基本建设项目现状与分析	第10-14 页
· 陕西省普通高等学校基本建设情况介绍	第10-11 页
· 陕西师范大学新校区建设情况介绍	第11-14 页
3 高校建设项目过程控制存在的突出问题	第14-25 页
· 外部因素影响问题	第14 页
· 资金问题	第14-17 页
· 高校基本建设资金来源	第15-16 页
· 高校建设资金风险	第16-17 页
· 财务管理问题	第17-19 页
· 高校建设项目财务管理存在的问题	第17-18 页
· 加强基本建设项目财务管理的重要性和紧迫性	第18-19 页
· 建设项目内部控制问题	第19-21 页
· 工程项目管理模式	第19 页
· 内部控制的主要内容	第19-21 页
· 项目组织管理问题	第21-22 页
· 管理队伍	第22 页
· 管理方法与管理手段	第22 页
· 与社会监理单位的关系	第22 页
· “8.31工程”问题	第22-23 页
· 造成高校“8.31工程”的原因	第22-23 页
· 高校“8.31工程”带来的后果	第23 页
· 廉政建设问题	第23-25 页
4 新校区建设项目过程控制管理实践	第25-49 页
· 建章立制规范化管理	第25 页
· 建章立制	第25 页
· 实行岗位责任制	第25 页
· 建立各种信息库	第25-29 页
· 公开各种需求信息	第26 页
· 规范接待业务人员	第26 页
· 建立信息库	第26 页
· 发放信息调查表	第26-29 页
· 规范进行招投标	第29-33 页
· 招标前的各项主要准备工作	第29-31 页
· 在政府招标管理部门监督下规范招标	第31 页
· 防止围标现象的发生	第31-32 页
· 合同签订	第32 页
· 新形势下工程量清单计价的利弊分析	第32-33 页
· 发挥监理作用	第33-35 页
· 精心挑选	第33-34 页
· 公开招标	第34 页
· 职责分明	第34-35 页
· 相互制约	第35 页
· 随时检查	第35 页
· 严格质量控制	第35-41 页
· 施工项目控制过程	第36 页
· 影响施工项目质量的因素	第36-37 页
· 施工过程的材料控制和内部控制	第37-41 页
· 加强造价控制	第41-46 页
· 施工图设计和施工方案的选择	第41-44 页
· 预(决)算及招投标控制	第44-45 页
· 施工过程变更及签证	第45-46 页
· 重视工期控制	第46-48 页
· 前期准备阶段	第46 页
· 过程问题解决	第46-47 页
· 规范施工	第47-48 页
· 安全与文明施工	第48-49 页
5 对当前存在问题的解决措施	第49-57 页
· 加大政府支持力度	第49-50 页
· 营造有利于高等学校基本建设工作的社会环境	第49 页
· 加大资金筹措力度，缓解高校基本建设经费压力	第49 页
· 优化配置现有高等教育资源	第49-50 页
· 解决好市政基础设施配套和建设环境问题	第50 页
· 多渠道筹措建设资金	第50-52 页
· 目前的常规融资方式	第50-51 页
· 探索新的融资方式	第51-52 页
· 加强高校基本建设项目财务管理的对策	第52-53 页
· 加强各职能部门的协调配合	第52 页
· 公开招投标，择优选择设计、施工、监理队伍	第52 页
· 加强基建项目的会计核算、财务管理	第52 页
· 签订项目合同要严密科学	第52-53 页
· 加强审计监督检查	第53 页
· 强化内部控制提高管理水平	第53-56 页
· 思想重视，组织保证	第53 页
· 发挥专业技术职能	第53-54 页
· 优化设计	第54 页
· 认真贯彻全面质量管理方针加强过程控制	第54-56 页
· 避免出现“8.31工程”	第56 页
· 政府政策支持	第56 页
· 高校内部控制	第56 页
· 建立教育、制度、惩处相结合的廉政建设体系	第56-57 页
6 结论	第57-58 页
致谢	第58-59 页
参考文献	第59-60 页
附录1 硕士研究生学习阶段发表论文	第60-61 页
附录2 相关工程图及证书	第61-62 页
附图	第62-66 页

本篇论文共66页，点击这进入下载页面。

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