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S公司营销渠道整合研究
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S公司营销渠道整合研究
论文目录
 
中文摘要第1-10 页
ABSTRACT第10-12 页
第一章 绪论第12-16 页
　　第一节 选题背景和意义第12-14 页
　　第二节 研究方法和创新点第14 页
　　第三节 研究思路和框架第14-16 页
第二章 小家电行业营销渠道分析第16-31 页
　　第一节 营销渠道理论概述第16-21 页
　　第二节 小家电行业市场特点第21-23 页
　　第三节 国内小家电营销渠道现状第23-31 页
第三章 S公司营销渠道现状第31-42 页
　　第一节 S公司营销渠道概况第31-35 页
　　第二节 S公司营销渠道的优势第35-37 页
　　第三节 S公司营销渠道存在的缺陷第37-39 页
　　第四节 S公司营销渠道缺陷的成因第39-42 页
第四章 S公司营销渠道整合设计第42-54 页
　　第一节 营销渠道整合的理论依据第42-45 页
　　第二节 S公司营销渠道整合分析第45-49 页
　　第三节 S公司营销渠道整合的思路和框架第49-54 页
第五章 S公司营销渠道整合的实施第54-65 页
　　第一节 建立垂直渠道系统第54-55 页
　　第二节 传统渠道和网络整合第55-58 页
　　第三节 转变呼叫中心职能第58-61 页
　　第四节 构建厂商战略联盟第61-63 页
　　第五节 促进渠道间的协同整合第63-65 页
第六章 S公司营销渠道整合的支撑与维护第65-75 页
　　第一节 完善信息共享机制第65-69 页
　　第二节 主动化解渠道冲突第69-70 页
　　第三节 加强营销队伍的培训和建设第70-73 页
　　第四节 强化渠道成员的绩效考核第73-75 页
第七章 结论与展望第75-77 页
参考文献第77-81 页
致谢第81-82 页
学位论文评阅及答辩情况表第82 页

本篇论文共82页，点击这进入下载页面。
 
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