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中信重工配套件采购流程研究

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中信重工配套件采购流程研究
论文目录
 
摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
  · 研究的背景第8-10页
  · 研究的意义第10-11页
  · 主要内容和研究方法第11页
  · 研究思路和框架第11-12页
  · 创新之处第12-13页
2 流程再造的理论基础第13-28页
  · 流程再造(BPR)的内涵第13-14页
  · 采购和采购业务流程再造第14-15页
  · 流程诊断分析方法第15-16页
  · 流程再造(BPR)的原则第16-17页
  · 流程再造(BPR)的方法第17-19页
  · 流程再造(BPR)的步骤第19-28页
3 中信重工配套件采购流程现状及存在的问题第28-42页
  · 中信重工组织结构的现状分析第28-30页
  · 采购流程现状分析第30-33页
  · 需求计划子流程现状分析第33-35页
  · 供应商选择子流程现状分析第35-36页
  · 采购合同签订子流程现状分析第36-37页
  · 仓库配送子流程现状分析第37-39页
  · 付款子流程现状分析第39-41页
  · 中信重工采购流程存在问题的根源分析第41-42页
4 中信重工配套件采购流程再造第42-55页
  · 流程再造的方法选择第42-43页
  · 采购流程再造的原则第43页
  · 采购组织再造第43-45页
  · 配套件采购流程再造第45-46页
  · 需求计划子流程再造第46-48页
  · 供应商选择子流程再造第48-49页
  · 采购合同签订子流程再造第49-51页
  · 仓库配送子流程再造第51-52页
  · 付款子流程再造第52-55页
5 中信重工配套件采购流程再造的实施第55-60页
  · 公司领导支持与组织的保障第55-56页
  · 企业文化宣导与培训第56-57页
  · 修订与完善公司管理制度第57-58页
  · 正确处理权力的再次分配第58-60页
6 结论与展望第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63 页

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