FS公司一线服务员工激励机制构建研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-4页 | | Abstract | 第4-8页 | | 1 导论 | 第8-14页 | | · 研究背景与意义 | 第8-9页 | | · 研究对象、研究方法与相关概念的界定 | 第9-10页 | | · 研究的基本思路与论文的框架结构 | 第10-12页 | | · 本文的贡献 | 第12-14页 | | 2 职业生涯理论和激励理论概述 | 第14-26页 | | · 职业生涯理论概述 | 第14-21页 | | · 激励理论概述 | 第21-26页 | | 3 FS公司一线服务员工的激励现状、问题及成因 | 第26-38页 | | · FS公司概述 | 第26-29页 | | · FS公司一线服务员工的特征 | 第29-31页 | | · FS公司一线服务员工激励现状 | 第31-34页 | | · FS公司一线服务员工激励存在问题及成因 | 第34-38页 | | 4 FS公司一线服务员工激励机制建立 | 第38-66页 | | · 激励机制构建的目标和原则 | 第38-39页 | | · 完善录用管理,提高录用者与工作的匹配度 | 第39-46页 | | · 优化入职管理,缩短职业起步期 | 第46-51页 | | · 强化在职管理,促进个人成长 | 第51-66页 | | 5 激励机制的实施和保障 | 第66-71页 | | · 加强制度宣贯 | 第66-67页 | | · 强化组织领导 | 第67-68页 | | · 平稳推进实施 | 第68-69页 | | · 建立心理契约 | 第69-71页 | | 6 结论 | 第71-73页 | | · 研究结论 | 第71-72页 | | · 有待进一步研究的问题 | 第72-73页 | | 参考文献 | 第73-76页 | | 附录1 | 第76-77页 | | 附录2 | 第77-78页 | | 附录3 | 第78-80页 | | 附录4 | 第80-82页 | | 致谢 | 第82
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