中国科学院西安光学精密机械研究所发展战略研究
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中国科学院西安光学精密机械研究所发展战略研究
论文目录
第一章 绪论
第1-9 页
第一节 研究的背景和意义
第6 页
第二节 研究运用的理论和方法
第6-7 页
第三节 研究西安光机所发展战略的基本思路
第7-9 页
第二章 西安光机所现状
第9-13 页
第一节 西安光机所的建立、发展和历史贡献
第9-10 页
第二节 西安光机所目前涉足的学科领域简介
第10 页
第三节 西安光机所资产、设备及人员概况
第10-11 页
第四节 组织结构状况
第11-13 页
第三章 环境分析
第13-26 页
第一节 宏观环境分析
第13-17 页
第二节 行业环境分析
第17-25 页
第三节 外部环境给西安光机所的机会与威胁
第25-26 页
第四章 内部条件分析
第26-41 页
第一节 资源条件
第26-33 页
第二节 能力调研与分析
第33-36 页
第三节 西安光机所的企业文化建设情况
第36-37 页
第四节 西安光机所的优势与劣势
第37 页
第五节 西安光机所现行主要研究领域(部门)定位分析
第37-41 页
第五章 西安光机所发展战略
第41-54 页
第一节 以市场为导向,逐步实现企业化经营
第41-43 页
第二节 以创新为手段,以进入创新工程为契机
第43-44 页
第三节 整合巩固现有研究领域
第44-47 页
第四节 充分发挥研发中心的孵化器作用
第47-48 页
第五节 加大对高新技术产业化扶持力度
第48-49 页
第六节 研究部门、研发中心、高科技产业化经营实体之间良性互动关系的建立
第49-50 页
第七节 剥离辅助业务
第50-51 页
第八节 战略总目标
第51-54 页
第六章 战略实施过程中应注意的几个问题
第54-62 页
第一节 解放思想、转变观念
第54 页
第二节 建立企业化的运行机制是战略实施的核心
第54-55 页
第三节 搞好组织结构的调整
第55-57 页
第四节 搞好人才队伍的结构性调整
第57-58 页
第五节 加强对投资的管理
第58-59 页
第六节 坚持以人为本的经营思想
第59-60 页
第七节 注意CIS与CSS的有机结合
第60-62 页
第七章 结论
第62-63 页
致谢
第63-64 页
参考文献
第64-65 页
本篇论文共
65
页,
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。
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