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作业成本法与企业竞争战略研究

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作业成本法与企业竞争战略研究
论文目录
 
第一章 导论第1-14 页
  第一节 选题背景与意义第5-7 页
    一、研究背景第5-6 页
    二、选题的意义第6-7 页
  第二节 研究的基本框架第7-8 页
    一、研究的目的和创新第7 页
    二、研究方法第7-8 页
    三、逻辑框架第8 页
  第三节 理论综述第8-14 页
    一、企业竞争战略的内容第8-10 页
    二、核心竞争力概念的发展与衍化第10-11 页
    三、作业成本法概念的发展第11-12 页
    四、企业核心竞争力、竞争优势及作业成本法的逻辑关系第12-14 页
第二章 作业成本法下竞争战略的定位与实施第14-40 页
  第一节 识别竞争优势确立一般企业竞争战略第14-21 页
    一、识别可持续竞争战略进行战略定位分析第14-18 页
    二、利用价值链分析企业战略优势及定位第18-21 页
  第二节 应用作业成本法实施成本领先战略第21-31 页
    一、应用传统的作业管理获取成本领先优势第21-23 页
    二、利用战略成本管理工具获取竞争优势第23-28 页
    三、利用作业成本预算打造企业成本领先优势第28-29 页
    四、有重点的打造企业成本优势第29-31 页
  第三节 应用作业成本法实施差异化战略第31-40 页
    一、对产品盈利能力进行分析实施差异化战略第31-35 页
    二、对客户获利能力进行分析实施差异化战略第35-40 页
第三章 我国国有企业成本管理及相应的竞争战略实施第40-47 页
  第一节 国有企业成本管理存在的主要问题第40-41 页
  第二节 国有企业成本管理问题的原因分析第41-42 页
  第三节 以作业为基础构造成本管理模式实施竞争战略第42-45 页
  第四节 结束语第45-47 页
参考文献第47-49 页
致谢第49-50 页
中文详细摘要第50-54 页
英文详细摘要第54-56页

本篇论文共56页,点击这进入下载页面
 
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