整体性治理视域下社会资源与社区服务的双向互动 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-6页 | | Abstract | 第6-7页 | | 导论 | 第10-17页 | | 一、选题背景与研究缘起 | 第10-11页 | | 二、国内外研究现状 | 第11-17页 | | (一) 理论来源:“社区—社会”分析范式 | 第11-14页 | | (二) 现有研究:“社会资源—社区服务”的分析范式 | 第14-17页 | | 第—章 “社会资源—社区服务”分析框架与研究方法 | 第17-28页 | | 一、研究对象与分析框架 | 第17-22页 | | (一) 建构社会资源与社区服务双向互动关系 | 第19页 | | (二) 建立“社会资源—社区服务”分析框架 | 第19-21页 | | (三) 研究假设 | 第21-22页 | | 二、研究思路与研究方法 | 第22-26页 | | (一) 资料来源与样本选取 | 第22-23页 | | (二) 分析方法与样本分类 | 第23-26页 | | 三、论文框架与可能的创新点 | 第26-28页 | | (一) 论文框架 | 第26页 | | (二) 可能的创新点 | 第26-28页 | | 第二章 “社会资源—社区服务”互动关系建构理路 | 第28-33页 | | 一、社会资源的流动特性与社区服务的产生逻辑 | 第28-29页 | | 二、社会资源与社区服务互动关系的形成思路 | 第29-30页 | | 三、双螺旋互动关系假设:基于结构功能主义原则进行预设 | 第30-31页 | | 四、从局部到整体分析:基于整体性治理理论的研究思路 | 第31-33页 | | 第三章 “社会资源—社区服务”的互动类型 | 第33-42页 | | 一、“强资源—强服务”:强强联合,互动充分 | 第34-36页 | | 二、“强资源—弱服务”:吸纳不足,输出有限 | 第36-38页 | | 三、“弱资源—强服务”:能力提升,强化输出 | 第38-39页 | | 四、“弱资源—弱服务”:互动失效,负面反馈 | 第39-42页 | | 第四章 “社会资源—社区服务”互动的积极面向 | 第42-47页 | | 一、配置方向以客体需求为导向,服务项目体现人文关怀 | 第42-43页 | | 二、配置主体以多元参与为核心,服务动力吸纳各方力量 | 第43-44页 | | 三、配置平台以信息网络为依托,服务覆盖范围拓展延伸 | 第44-45页 | | 四、配置机制以因地制宜为原则,服务创新产业提档升级 | 第45-47页 | | 第五章 “社会资源—社区服务”互动的消极面向 | 第47-53页 | | 一、资源整合主体联动不足,社区服务产出困难 | 第47-48页 | | 二、资源供需匹配程度较低,社区服务对口难精准 | 第48-49页 | | 三、资源配置机制易受阻,社区服务流程碎片化 | 第49-50页 | | 四、资源分布范围难以均衡,社区服务水平参差不齐 | 第50-51页 | | 五、资源共享程度不广泛,社区服务成效囿于局部 | 第51-53页 | | 第六章 增强“社会资源—社区服务”互动的实践进路 | 第53-58页 | | 一、多维立体合作与配置主体的多元化,提升资源整合能力 | 第53-54页 | | 二、综合居民需求与配置领域的民生化,提高服务精细程度 | 第54-55页 | | 三、完善制度规定与配置机制的流畅化,增强多方协同作用 | 第55-56页 | | 四、资源梯度下沉与配置方向的社区化,精准资源渗透方向 | 第56-57页 | | 五、信息链接互通与配置范围的全域化,升级资源共享水平 | 第57-58页 | | 第七章 结论与讨论 | 第58-61页 | | 参考文献 | 第61-65页 | | 附录 | 第61-69页 | | 致谢 | 第69-70页 |
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