M自然保护区管理局聘用人员薪酬管理体系优化设计 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-5页 | | Abstract | 第5-10页 | | 引言 | 第10-13页 | | (一) 研究背景 | 第10页 | | (二) 研究目的和意义 | 第10-11页 | | (三) 研究内容和方法 | 第11-12页 | | · 文献调查法 | 第11-12页 | | · 问卷调查法 | 第12页 | | · 工作日志法 | 第12页 | | (四) 研究框架 | 第12-13页 | | 一、相关理论和文献综述 | 第13-20页 | | (一) 薪酬的概念与功能 | 第13-15页 | | · 薪酬的概念 | 第13页 | | · 外在薪酬与内在薪酬的关系 | 第13-14页 | | · 薪酬的功能 | 第14-15页 | | (二) 现代薪酬管理理论 | 第15-17页 | | · 激励理论 | 第15-16页 | | · 战略薪酬理论 | 第16页 | | · 全面薪酬 | 第16-17页 | | (三) 薪酬管理体系 | 第17-18页 | | · 薪酬体系的构成和作用 | 第17页 | | · 几种常见的薪酬体系 | 第17-18页 | | (四) 国内外研究现状 | 第18-20页 | | · 国外研究现状 | 第18-19页 | | · 国内研究现状 | 第19-20页 | | 二、M自然保护区管理局聘用人员薪酬体系现状及存在问题分析 | 第20-32页 | | (一) 国内自然保护区管理现状 | 第20-21页 | | · 国内自然保护区的管理现状 | 第20页 | | · 国内自然保护区聘用人员的薪酬管理现状 | 第20-21页 | | (二) M自然保护区概况 | 第21-22页 | | · M自然保护区基本概况 | 第21页 | | · 聘用人员结构分析 | 第21-22页 | | (三) M自然保护区聘用人员薪酬体系现状 | 第22-24页 | | · 基本薪酬 | 第22-23页 | | · 可变薪酬 | 第23页 | | · 福利 | 第23页 | | · 培训与技能开发 | 第23-24页 | | (四) 员工薪酬满意度调查 | 第24-29页 | | · 调查设计 | 第24-25页 | | · 满意度调查数据和分析 | 第25-29页 | | (五) 存在问题及分析 | 第29-32页 | | · 薪酬管理缺乏战略性,薪酬策略与组织战略不一致 | 第29页 | | · 薪酬结构不合理,缺乏内部公平性和外部竞争性 | 第29-30页 | | · 绩效考核体系不健全,激励作用不明显 | 第30页 | | · 隐形福利不被感知,缺少组织凝聚力 | 第30-32页 | | 三、M自然保护区管理局聘用人员薪酬体系优化设计方案 | 第32-48页 | | (一) M自然保护区管理局聘用人员薪酬管理体系设计原则与步骤 | 第32-36页 | | · 薪酬体系设计原则 | 第32-34页 | | · 薪酬体系设计的流程 | 第34-36页 | | (二) M自然保护区薪酬战略 | 第36页 | | (三) M自然保护区的工作分析和职位技能分析 | 第36-39页 | | · 工作分析和技能评价 | 第36-38页 | | · 职位技能分析 | 第38-39页 | | (四) M自然保护区的薪酬调查 | 第39-40页 | | (五) M自然保护区管理局聘用人员薪酬体系的优化设计 | 第40-48页 | | · 能力定级和薪酬级差的调整 | 第40-41页 | | · 基于职位和技能的基础工资制度 | 第41-42页 | | · 个人绩效与团队绩效结合的激励制度 | 第42-44页 | | · 基本福利和弹性福利的优化设计 | 第44-45页 | | · 生活和工作平衡,增强组织承诺 | 第45-46页 | | · 提供培训机会和职业发展,发挥主观能动性 | 第46-47页 | | · 发挥组织文化的长效激励作用 | 第47-48页 | | 四、M自然保护区管理局聘用人员薪酬体系优化设计的实施保障 | 第48-52页 | | (一) 薪酬体系优化设计的制度保障 | 第48-49页 | | · 建立和完善各岗位员工职责 | 第48页 | | · 建立健全绩效考核制度 | 第48页 | | · 建立能上能下、能出能进的人事制度 | 第48-49页 | | (二) 薪酬体系优化设计的文化保障 | 第49-50页 | | · 加强精神建设,提倡奉献精神 | 第49页 | | · 开展各类活动,建设组织文化 | 第49页 | | · 组织文化贯穿薪酬体系 | 第49-50页 | | (三) 建立完善的薪酬沟通体系 | 第50页 | | (四) M自然保护区薪酬体系的动态调整机制 | 第50-52页 | | · 岗位职责的调整 | 第50-51页 | | · 薪酬标准的调整 | 第51页 | | · 能力等级标准的调整 | 第51页 | | · 绩效考核标准的调整 | 第51-52页 | | 结论 | 第52-53页 | | (一) 结论 | 第52页 | | (二) 研究的局限性和展望 | 第52-53页 | | 参考文献 | 第53-54页 | | 附录 | 第54-56页 | | 致谢 | 第56-57页 |
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