QX区城市管理局系统不同身份员工归属感问题研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-5页 | | ABSTRACT | 第5-10页 | | 第一章 绪论 | 第10-14页 | | · 问题的提出 | 第10-11页 | | · 研究的目的与意义 | 第11-12页 | | · 研究目的 | 第11页 | | · 研究意义 | 第11-12页 | | · 研究思路与研究方法 | 第12-14页 | | · 研究思路 | 第12页 | | · 研究方法 | 第12-14页 | | 第二章 国内外研究现状 | 第14-18页 | | · 国外研究现状 | 第14页 | | · 归属感的内涵 | 第14页 | | · 归属感的影响因素 | 第14页 | | · 国内研究现状 | 第14-16页 | | · 员工归属感的形成 | 第14-15页 | | · 对员工归属感的作用研究 | 第15页 | | · 提升员工归属感的建议研究 | 第15页 | | · 编外员工的认识 | 第15-16页 | | · 借调员工的认识 | 第16页 | | · 文献小结 | 第16-18页 | | 第三章 QX区城市管理局系统及其员工构成 | 第18-25页 | | · QX区城市管理局系统概况 | 第18-22页 | | · 机构设置 | 第18-19页 | | · 岗位分工及职能 | 第19-22页 | | · QX区城市管理局系统员工构成 | 第22-25页 | | · 行政编(参公)员工情况 | 第22页 | | · 事业编员工情况 | 第22-23页 | | · 聘用员工情况 | 第23-24页 | | · 借调员工情况 | 第24-25页 | | 第四章 QX区城市管理局系统不同身份员工归属感现状与影响因素调查 | 第25-74页 | | · 调查目的 | 第25页 | | · 调查方法与程序 | 第25-26页 | | · 问卷调查设计 | 第26页 | | · 访谈调查设计 | 第26-28页 | | · 行政(参公)编员工归属感现状分析及主要影响因素 | 第28-38页 | | · 行政(参公)编员工归属感现状最好 | 第28-34页 | | · 行政(参公)编员工访谈调查反映情况 | 第34页 | | · 行政(参公)编员工归属感主要影响因素 | 第34-38页 | | · 事业编制员工归属感现状及主要影响因素 | 第38-48页 | | · 事业编员工归属感现状较好 | 第38-44页 | | · 事业编员工访谈调查反映情况 | 第44页 | | · 事业编员工归属感主要影响因素 | 第44-48页 | | · 聘用员工归属感现状及主要影响因素 | 第48-58页 | | · 聘用员工归属感现状较差 | 第48-54页 | | · 聘用员工访谈调查反映情况 | 第54页 | | · 聘用员工归属感主要影响因素 | 第54-58页 | | · 借调员工归属感现状及主要影响因素 | 第58-66页 | | · 借调员工归属感现状差 | 第58-63页 | | · 借调员工访谈调查反映情况 | 第63-64页 | | · 借调员工归属感主要影响因素 | 第64-66页 | | · 调查结果讨论与分析 | 第66-74页 | | · 绝大多数聘用员工、借调员工对薪酬感到不满 | 第67-68页 | | · 员工对单位的认识和期望较好,但聘用员工对单位认知较差 | 第68-69页 | | · 事业编员工、聘用员工对单位与个人联系感受情况较差 | 第69页 | | · 借调员工普遍认为缺乏关爱,离职倾向高 | 第69-71页 | | · 普遍认为工作压力大,工作环境不佳 | 第71页 | | · 规章制度不够完善,事业编、聘用员工、借调员工对规章制度不满意情绪很高 | 第71-72页 | | · 组织文化制度措施不足,组织文化在聘用员工层面覆盖面很低 | 第72-74页 | | 第五章 QX区城市管理局系统不同身份员工的归属感提升策略研究 | 第74-89页 | | · 不同身份员工归属感提升的共性策略 | 第74-80页 | | · 强化组织文化建设,加强对员工的关心关爱,与员工建立良好而紧密的联系 | 第74-76页 | | · 多重举措营造更安全工作环境,减轻心理安全性忧虑及工作压力 | 第76-78页 | | · 运用科技手段,强化人员管理及队伍建设 | 第78-79页 | | · 完善培训教育制度,试行灵活工作时间制度 | 第79-80页 | | · 不同身份员工归属感提升的差异性策略 | 第80-89页 | | · 行政编(参公)编员工归属感提升的差异性策略 | 第80-82页 | | · 事业编员工归属感提升的差异性策略 | 第82-84页 | | · 聘用员工归属感提升的差异性策略 | 第84-87页 | | · 借调员工归属感提升的差异性策略 | 第87-89页 | | 第六章 结论与展望 | 第89-91页 | | · 研究结论 | 第89-90页 | | · 研究不足与展望 | 第90-91页 | | 参考文献 | 第91-95页 | | 附录 | 第95-97页 | | 致谢 | 第97页 |
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