TL建筑设计研究院核心员工流失的原因及其解决对策研究



TL建筑设计研究院核心员工流失的原因及其解决对策研究

TL建筑设计研究院核心员工流失的原因及其解决对策研究

论文目录
摘要	第1-5 页
英文摘要	第5-7 页
一、绪论	第7-10 页
（一）研究的目的和意义	第7-8 页
（二）研究思路与内容	第8 页
（三）研究方法与技术路线	第8-10 页
二、相关理论基础	第10-21 页
（一）激励理论	第10-14 页
（二）组织承诺理论	第14-18 页
（三）组织政治及组织政治认知理论	第18-21 页
三、核心员工流失的研究现状	第21-33 页
（一）核心员工的界定	第21-22 页
（二）员工流失的研究综述	第22-33 页
四、TL 建筑设计研究院核心员工流失的原因分析	第33-49 页
（一） TL 建筑设计研究院基本情况介绍	第33 页
（二） TL 建筑设计研究院核心员工流失原因的试调查分析	第33-39 页
（三） TL 建筑设计研究院核心员工流失原因的正式调查分析	第39-49 页
五、TL 建筑设计研究院防止核心员工流失的对策	第49-57 页
（一）降低政治行为的负面影响	第49-50 页
（二）加强员工忠诚管理	第50-51 页
（三）构建学习型组织	第51-52 页
（四）提升员工的组织承诺	第52-54 页
（五）减缓工作压力	第54-56 页
（六）完善管理、技术并行的管理轨道	第56-57 页
六、结论与展望	第57-58 页
（一）结论	第57 页
（二）创新点及未来研究方向	第57-58 页
参考文献	第58-61 页
附录1	第61-63 页
附录2	第63-65 页
后记	第65 页

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