论文目录 | |
| 摘要 | 第1-5
页 |
| Abstract | 第5-8
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| 第1章 绪论 | 第8-16
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| · 问题的提出 | 第8-9
页 |
| · 选题的背景 | 第8
页 |
| · 研究的意义 | 第8-9
页 |
| · 相关理论综述 | 第9-14
页 |
| · 战略管理理论 | 第9-12
页 |
| · 战略管理常用分析工具与分析方法 | 第12-14
页 |
| · 思路与创新 | 第14-16
页 |
| · 研究的思路 | 第14-15
页 |
| · 文章结构的安排 | 第15
页 |
| · 创新点 | 第15-16
页 |
| 第2章 BSP 矿业有限公司战略环境分析 | 第16-23
页 |
| · BSP 矿业有限公司的基本情况 | 第16
页 |
| · 公司内部环境分析 | 第16-21
页 |
| · 战略优势分析 | 第16-20
页 |
| · 战略劣势分析 | 第20-21
页 |
| · 公司外部环境分析 | 第21-23
页 |
| · 战略机会分析 | 第21-22
页 |
| · 战略威胁分析 | 第22-23
页 |
| 第3章 BSP 矿业有限公司“三步走”发展战略设计 | 第23-27
页 |
| · BSP 矿业有限公司“三步走”发展战略的 SWOT 经营战略分析 | 第23-24
页 |
| · “三步走”发展战略可行性及必要性 | 第24
页 |
| · “三步走”发展战略目标 | 第24-25
页 |
| · “三步走”发展战略实施步骤 | 第25-26
页 |
| · “三步走”发展战略基本要求 | 第26-27
页 |
| 第4章 BSP矿业有限公司“三步走”发展战略实施措施 | 第27-37
页 |
| · 管理创新措施 | 第27-29
页 |
| · 夯实安全基础、创新管理手段，打造安全型企业 | 第27
页 |
| · 以“一个”中心，开展“四个会战”，杜绝事故发生 | 第27-28
页 |
| · 统一思想，提高认识，实现采煤机械化工作零的突破 | 第28
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| · 加强两项管理，实现重点突破，着力提高企业生产效率 | 第28-29
页 |
| · 制度建设措施 | 第29-31
页 |
| · 完善企业竞争机制建设，降低成本、提高效率、保增长 | 第29-30
页 |
| · 加大人力资源制度建设，引进优秀专业人才 | 第30-31
页 |
| · 文化塑造措施 | 第31-37
页 |
| · 坚持以人为本，让员工充分享受公司发展的成果 | 第31-32
页 |
| · 围绕经济中心，发挥企业党建和思想政治的作用 | 第32-33
页 |
| · 全力打造高效管理团队 | 第33-35
页 |
| · 深入宣传，营造独特的安全文化 | 第35-37
页 |
| 参考文献 | 第37-38
页 |
| 致谢 | 第38
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