吉林省宏达通信工程公司管理体制改革研究
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吉林省宏达通信工程公司管理体制改革研究
论文目录
引言
第1-8页
第一章 公司及其管理体制现状
第8-12页
第一节 公司概况
第8-9页
第二节 公司现行管理体制
第9-12页
第二章 公司现行管理体制的问题和原因
第12-20页
第一节 公司管理体制的不完善,导致公司出现一系列问题
第12-14页
第二节 公司现行管理体制产生的问题原因分析
第14-18页
第三节 体制改革的重要性和紧迫性
第18-20页
第三章 公司体制改革的内容和任务
第20-29页
第一节 公司体制改革的基本方向
第20-23页
第二节 公司体制改革的原则
第23-26页
第三节 公司改革的内容
第26-29页
第四章 完善公司体制改革的对策
第29-37页
第一节 公司股份制改革的具体方法
第29-31页
第二节 建立适应股份制的管理体制
第31-34页
第三节 树立科学的用人观念
第34-37页
结论
第37-38页
参考文献
第38-39页
论文摘要
第39-42页
ABSTRACT
第42-45 页
本篇论文共
45
页,
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。
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