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S阀门公司营销策略分析

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S阀门公司营销策略分析
论文目录
 
摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-12页
  · 研究背景第9页
  · 研究意义第9-10页
  · 研究思路和方法第10-12页
第2章 市场营销理论第12-16页
  · STP理论第12-13页
  · 营销组合理论第13页
  · 营销渠道理论第13-14页
  · PEST理论第14-15页
  · 五力竞争模型第15-16页
第3章 S公司市场营销环境及问题分析第16-35页
  · 阀门行业发展及公司简介第16-19页
    · 阀门行业第16-18页
    · S公司简介第18-19页
  · S公司营销环境分析第19-30页
    · 宏观环境分析第19-21页
    · 微观环境分析第21-23页
    · S公司SWOT分析第23-30页
  · S公司营销问题分析第30-35页
    · 产品组合不够宽第30页
    · 营销渠道结构单一第30-33页
    · 销售团队建设不足第33页
    · MRO业务缺少发展第33-34页
    · 技术支持能力不足第34-35页
第4章 S公司市场营销组合策略制定第35-42页
  · S公司的STP分析第35-37页
    · S公司市场细分分析第35-36页
    · S公司目标市场选择第36页
    · S公司市场定位分析第36-37页
  · S公司营销组合策略第37-42页
    · 产品策略第37页
    · 价格策略第37-38页
    · 渠道策略第38-40页
    · 促销策略第40页
    · 其他补充策略第40-42页
第5章 S公司营销策略的实施及控制第42-48页
  · S公司销售部结构重组第42-44页
  · 重新调整营销渠道第44-45页
  · S公司营销过程的控制第45-48页
第6章 结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
附表第52页

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