柔性战略模式下JIT在生产管理中的应用研究
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柔性战略模式下JIT在生产管理中的应用研究
论文目录
第1章 绪论
第1-10页
· 论文选题的背景、意义
第7-8页
· 论文主要内容
第8-9页
· 论文研究方法及创新性
第9-10页
第2章 柔性战略
第10-20页
· 传统的企业战略管理模式概述
第10-14页
· 战略管理定义
第10页
· 早期战略思想阶段
第10-11页
· 企业战略管理理论流派
第11-14页
· 柔性战略的内涵与范围
第14-17页
· 柔性战略的定义
第14页
· 柔性战略的内涵
第14-15页
· 柔性战略的范围
第15-17页
· 战略一体化管理
第17-20页
第3章 JIT 生产方式
第20-30页
· JIT 概述
第20-22页
· JIT 计划体系
第22-24页
· 看板管理系统
第24-26页
· 看板的概念及分类
第24-25页
· 看板的运行原理
第25-26页
· 看板的功能
第26页
· JIT 生产方式精髓
第26-28页
· JIT 生产方式在我国企业的应用
第28-30页
第4章 柔性生产计划
第30-41页
· 生产计划的结构和内容
第30-31页
· 综合生产计划和主生产计划
第31-33页
· 柔性生产计划
第33-41页
· 柔性生产计划的提出
第33-34页
· 柔性生产计划的影响因素
第34-36页
· 柔性生产计划的实质
第36-37页
· 柔性生产计划的理论基础
第37-38页
· 柔性生产计划的形式
第38-39页
· 柔性生产计划的意义
第39-41页
第5章 柔性战略模式下JIT 在华冠运输机械厂生产管理中的应用研究
第41-61页
· 华冠运输机械厂背景分析
第41-48页
· 华冠运输机械厂简介
第41-42页
· 华冠运输机械厂外部环境分析
第42-45页
· 华冠运输机械厂内部条件分析
第45-48页
· 柔性战略和JIT 应用
第48-52页
· 典型应用
第48-52页
· 柔性战略模式组合
第52页
· 柔性生产计划的应用
第52-56页
· JIT 应用强化措施
第56-58页
· 应用评价
第58-61页
第6章 结论
第61-62页
参考文献
第62-65页
摘要
第65-68页
ABSTRACT
第68-72页
致谢
第72 页
本篇论文共
72
页,
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