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福德公司耐磨钢板华南地区市场营销计划
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福德公司耐磨钢板华南地区市场营销计划
论文目录
 
摘要第1-7 页
ABSTRACT第7-12 页
第一章 绪论第12-21 页
　　· 研究背景第12-15 页
　　· 研究的意义第15-16 页
　　· 文献综述第16-20 页
　　　　· 营销组合的演变第16-18 页
　　　　· 现代企业的关系营销第18-19 页
　　　　· 直销的论述第19-20 页
　　　　· 关于钢铁的销售研究第20 页
　　· 本文研究方向第20 页
　　本章小结第20-21 页
第二章 福德公司概况第21-25 页
　　· 公司概况第21-23 页
　　　　· 公司发展历史第21 页
　　　　· 公司的组织架构第21-22 页
　　　　· 华南地区的组织架构第22-23 页
　　· 产品概况第23-24 页
　　　　· 产品的种类第23-24 页
　　　　· 产品的市场第24 页
　　本章小结第24-25 页
第三章 外部环境分析第25-45 页
　　· 项目产品营销环境分析（PEST）第25-31 页
　　　　· 政治法律环境分析第27-28 页
　　　　· 行业经济环境分析第28-30 页
　　　　· 社会文化环境分析第30-31 页
　　　　· 产品技术环境分析第31 页
　　· 竞争环境分析第31-35 页
　　　　· 现有竞争对手分析第31-33 页
　　　　· 潜在竞争对手分析第33-34 页
　　　　· 供应商讨价还价的能力第34 页
　　　　· 购买者讨价还价的能力第34-35 页
　　　　· 替代产品的分析第35 页
　　· 需求环境的分析第35-38 页
　　　　· 需求总量的分析第35-37 页
　　　　· 市场结构的分析第37-38 页
　　· 福德公司X系列耐磨钢板SWOT分析第38-44 页
　　　　· 企业竞争优势分析（strength）第38-39 页
　　　　· 企业竞争劣势分析（weakness）第39 页
　　　　· 市场发展机会分析（Opportunity）第39-44 页
　　　　· 影响项目实施的不利因素（Threats）第44 页
　　本章小结第44-45 页
第四章 营销战略和目标市场第45-53 页
　　· 企业的营销战略第45-46 页
　　　　· 企业的经营目标第45-46 页
　　　　· 企业的经营任务第46 页
　　· 目标市场第46-52 页
　　　　· 市场细分第46-47 页
　　　　· 目标市场的选择第47-52 页
　　　　· 产品的市场定位第52 页
　　本章小结第52-53 页
第五章 营销组合计划第53-58 页
　　· 产品计划第53 页
　　· 价格计划第53-55 页
　　· 渠道计划第55-56 页
　　　　· 初期渠道结构第55 页
　　　　· 渠道建设第55-56 页
　　· 促销计划第56-57 页
　　　　· 广告第56 页
　　　　· 人员推广第56 页
　　　　· 行业展览会第56 页
　　　　· 行业研讨会第56-57 页
　　　　· 现场展示会第57 页
　　　　· 2010年到2012年的促销计划第57 页
　　本章小结第57-58 页
第六章 财务分析与风险控制分析第58-64 页
　　· 经营投资预算第58-60 页
　　· 损益预测表第60-61 页
　　· 现金流量预测表第61 页
　　· 资产负债表第61 页
　　· 市盈率计算第61-62 页
　　· 收支平衡分析第62 页
　　· 经营风险及对策第62-63 页
　　　　· 可能存在的风险第62-63 页
　　　　· 规避风险的措施第63 页
　　本章小结第63-64 页
结论第64-65 页
参考文献第65-67 页
致谢第67页

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