H中国分公司绩效考评体系设计—硕士毕业论文下载



H中国分公司绩效考评体系设计

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H中国分公司绩效考评体系设计

论文目录
摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第一章绪论	第10-15页
· 研究背景介绍及其意义	第10-11页
· 文献综述	第11-12页
· 国外绩效考评体系研究评述	第11页
· 国内绩效考评体系研究评述	第11-12页
· 研究方法及技术路线	第12-13页
· 本章小结	第13-15页
第二章绩效考评的相关理论	第15-24页
· 绩效管理与绩效考核	第15-20页
· 绩效管理	第15页
· 绩效考核	第15-16页
· 绩效管理与绩效考核的区别	第16页
· 企业常用绩效考核模式	第16-17页
· 绩效考评体系及权重系数设计	第17-19页
· 考核模式与指标权重确定方法的选择	第19-20页
· 薪酬制度	第20-21页
· 薪酬结构	第21-23页
· 薪酬与绩效考核指标的关系	第23页
· 本章小结	第23-24页
第三章 H分公司的考核与薪酬现状	第24-32页
· H 分公司的组织架构与人员结构分析	第24-27页
· H 公司的管理考核现状	第27-29页
· H 分公司现行的薪酬制度	第29-31页
· 现行组织架构及管理考核与薪酬制度之间的问题分析	第31页
· 本章小结	第31-32页
第四章 H分公司员工绩效考评方法应用研究	第32-46页
· H 分公司员工绩效考评体系设计的基础依据和应用	第32-38页
· 绩效考评体系与公司战略目标匹配	第32-33页
· H 分公司的岗位层次设计	第33页
· 不同岗位层次员工的考核内容与方法	第33-38页
· 层次分析法的绩效考核的应用	第38-45页
· 层次分析法AHP 应用研究	第38-41页
· 绩效考核指标与权重的确定	第41-45页
· 本章小结	第45-46页
第五章 H分公司员工绩效考评体系的实施	第46-49页
· 绩效考评体系的实施步骤	第46-48页
· 绩效考评结果的应用	第48页
· 考评等级及比例	第48页
· 绩效考评结果的具体应用	第48页
· 本章小结	第48-49页
结论	第49-50页
参考文献	第50-52页
致谢	第52-53页
附录	第53页

本篇论文共53页，点击这进入下载页面。

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