转型期的中国铁通新业务发展策略研究



转型期的中国铁通新业务发展策略研究

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转型期的中国铁通新业务发展策略研究

论文目录
摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第一章绪论	第8-12页
· 研究背景	第8-10页
· 通信业总体发展现状	第8-9页
· 中国铁通的发展历程与面临的挑战	第9-10页
· 研究意义	第10-12页
第二章中国铁通业务转型的重要性	第12-22页
· 从产品生命周期分析业务的发展	第12页
· 从人们的消费需求分析业务的发展	第12-13页
· 从技术进步来分析业务的发展	第13-14页
· 中国铁通的 SWOT分析	第14-18页
· 中国铁通发展新业务的必要性	第18-22页
第三章中国铁通新业务发展的外部环境分析	第22-31页
· 产业竞争环境分析	第22-23页
· 产业变化趋势	第23-28页
· 商业模式的变化	第23-24页
· 价值链的变化	第24-28页
· 竞争主体分析	第28-29页
· 新业务发展的环境分析	第29-31页
第四章中国铁通业务内部环境分析	第31-40页
· 业务结构	第31-34页
· 当前主营业务	第31-32页
· 专网通信业务	第32-33页
· 固定电话业务	第33-34页
· 用户资源	第34-37页
· 用户发展情况	第34-35页
· 用户整网优势	第35页
· 用户电话资费	第35-36页
· 用户服务优势	第36-37页
· 专网用户	第37页
· 用户特点	第37页
· 市场资源差异化分析	第37-39页
· 业务波士顿矩阵	第37-38页
· 业务单元的评价和分析	第38-39页
· 业务格局的变化	第39-40页
第五章中国铁通新业务的发展策略	第40-58页
· 新业务的品牌分类	第40-47页
· 新业务的推陈出新	第47-48页
· 新业务的发展策略	第48-52页
· 商业模式发展趋势	第48-50页
· 用户策略	第50页
· 服务策略	第50-51页
· 营销策略	第51-52页
· 渠道策略	第52页
· 企业使用新业务带来的收益	第52-56页
· 发展新业务遇到的问题	第56-58页
第六章新业务的发展过程中应注意的问题	第58-61页
· 利用业务优势、创新营销组织、实现个性化服务	第58-59页
· 建立共赢的合作模式	第59页
· 加强企业文化建设	第59-60页
· 强化网络发展与管理	第60-61页
参考文献	第61-62页
附录	第62-63页
致谢	第63页

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