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汽车后市场发展策略研究--以北京市汽车修理公司为例
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汽车后市场发展策略研究--以北京市汽车修理公司为例
论文目录
 
内容提要第1-7 页
导论第7-10 页
第1章 汽车后市场概述第10-20 页
　　· 金融危机对汽车后市场的影响第10-11 页
　　· 汽车市场与汽车后市场概念第11-12 页
　　· 我国汽车后市场概述第12-17 页
　　· 北京市汽车修理公司简介第17-20 页
第2章 汽车后市场的相关理论应用与发展现状第20-29 页
　　· 供应链理论及其在汽车后市场发展中的应用第20-22 页
　　· 战略联盟理论及其在汽车后市场发展中的应用第22-26 页
　　· 连锁经营理论及其在汽车后市场发展中的应用第26-28 页
　　· 汽车后市场中中外企业的博弈第28-29 页
第3章 北京市汽车修理公司包含的业务范围及问题分析第29-34 页
　　· 北京市汽车修理公司包含的业务范围第29-30 页
　　· 汽车后市场服务企业目前存在的问题分析第30-32 页
　　· 建立与完善汽车后市场服务体系必要性第32-34 页
第4章 北京市汽车修理公司发展策略第34-43 页
　　· 建立连锁经营模式第34-37 页
　　· 实施服务品牌策略第37-40 页
　　· 建立综合服务体系第40-43 页
结论第43-44 页
参考文献第44-45 页
论文摘要第45-48 页
ABSTRACT第48-51 页

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