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企业分销渠道建设与管理研究--以丝宝集团为例

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企业分销渠道建设与管理研究--以丝宝集团为例
论文目录
 
中文提要第1-4 页
Abstract第4-8 页
第一章 分销渠道概述第8-11 页
  · 引言第8 页
  · 分销渠道的概念第8-9 页
  · 分销渠道的模式第9-11 页
第二章 分销渠道结构和行为理论第11-25 页
  · 分销渠道结构理论第11-17 页
    · 传统分销渠道结构理论的综述第11-13 页
    · 现代分销渠道结构理论的综述第13-17 页
  · 分销渠道行为理论第17-25 页
    · 传统分销渠道行为理论的综述第17-19 页
    · 现代分销渠道行为理论的综述第19-25 页
第三章 丝宝集团分销渠道的实证分析第25-39 页
  · 丝宝集团的发展历程第25-28 页
  · 丝宝集团的分销渠道第28-31 页
  · 丝宝集团的终端模式第31-39 页
    · 终端模式成功的历史机遇第32 页
    · 终端模式的核心竞争力第32-34 页
    · 终端困局第34-36 页
    · 构建新的终端竞争优势第36-39 页
第四章 对丝宝集团分销渠道管理的进一步探讨第39-51 页
  · 直接服务模式第39-41 页
    · 直接服务模式的含义第39-40 页
    · 直接服务模式与直销的区别第40-41 页
    · 丝宝集团运用直接服务模式的操作步骤第41 页
  · 校园渠道的开发建设第41-44 页
    · 校园市场的重要性第41-42 页
    · 校园渠道的开发途径第42-44 页
  · C、D 市场分销渠道建设的突破口第44-48 页
    · 搭乘“万村千乡”市场工程快车第45-46 页
    · 与苏果超市等大型连锁企业结成战略联盟第46-47 页
    · 利用农资公司的销售渠道开辟新的通路第47-48 页
  · A、B 市场的小店渠道的建设第48-51 页
    · 小店渠道的特点第48-49 页
    · 小店渠道的建设第49-51 页
结论第51-52 页
参考文献第52-54 页
攻读学位期间发表的论文第54-55 页
致谢第55-57 页
详细摘要第57-59 页

本篇论文共59页,点击这进入下载页面
 
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