企业分销渠道建设与管理研究--以丝宝集团为例
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企业分销渠道建设与管理研究--以丝宝集团为例
论文目录
中文提要
第1-4 页
Abstract
第4-8 页
第一章 分销渠道概述
第8-11 页
· 引言
第8 页
· 分销渠道的概念
第8-9 页
· 分销渠道的模式
第9-11 页
第二章 分销渠道结构和行为理论
第11-25 页
· 分销渠道结构理论
第11-17 页
· 传统分销渠道结构理论的综述
第11-13 页
· 现代分销渠道结构理论的综述
第13-17 页
· 分销渠道行为理论
第17-25 页
· 传统分销渠道行为理论的综述
第17-19 页
· 现代分销渠道行为理论的综述
第19-25 页
第三章 丝宝集团分销渠道的实证分析
第25-39 页
· 丝宝集团的发展历程
第25-28 页
· 丝宝集团的分销渠道
第28-31 页
· 丝宝集团的终端模式
第31-39 页
· 终端模式成功的历史机遇
第32 页
· 终端模式的核心竞争力
第32-34 页
· 终端困局
第34-36 页
· 构建新的终端竞争优势
第36-39 页
第四章 对丝宝集团分销渠道管理的进一步探讨
第39-51 页
· 直接服务模式
第39-41 页
· 直接服务模式的含义
第39-40 页
· 直接服务模式与直销的区别
第40-41 页
· 丝宝集团运用直接服务模式的操作步骤
第41 页
· 校园渠道的开发建设
第41-44 页
· 校园市场的重要性
第41-42 页
· 校园渠道的开发途径
第42-44 页
· C、D 市场分销渠道建设的突破口
第44-48 页
· 搭乘“万村千乡”市场工程快车
第45-46 页
· 与苏果超市等大型连锁企业结成战略联盟
第46-47 页
· 利用农资公司的销售渠道开辟新的通路
第47-48 页
· A、B 市场的小店渠道的建设
第48-51 页
· 小店渠道的特点
第48-49 页
· 小店渠道的建设
第49-51 页
结论
第51-52 页
参考文献
第52-54 页
攻读学位期间发表的论文
第54-55 页
致谢
第55-57 页
详细摘要
第57-59 页
本篇论文共
59
页,
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。
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