苏州UL美华认证公司的竞争战略研究



苏州UL美华认证公司的竞争战略研究

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苏州UL美华认证公司的竞争战略研究

论文目录
中文摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第一章绪论	第8-24页
一、研究背景	第8-9页
二、研究目的和意义	第9页
三、研究方法和基本框架	第9-10页
四、相关理论综述	第10-24页
（一）竞争战略理论概述	第10-16页
（二）宏观环境分析（PEST模型）	第16-18页
（三）波特五力分析模型	第18-21页
（四） SWOT分析	第21-24页
第二章苏州UL美华认证公司经营现状分析	第24-31页
一、认证业务概况介绍	第24-27页
（一）产品认证的概念	第24页
（二）产品认证的由来和发展	第24-26页
（三）产品认证的基本形式	第26-27页
二、苏州UL美华认证公司经营现状	第27-29页
三、苏州UL美华认证公司现存问题分析	第29页
四、苏州UL美华认证公司改进竞争战略的迫切性	第29-31页
第三章苏州UL美华认证公司竞争环境分析	第31-41页
一、宏观环境分析(PEST分析模型)	第31-34页
（一）政策法规	第31-32页
（二）经济环境	第32-33页
（三）社会文化环境	第33-34页
（四）技术环境	第34页
二、行业竞争环境分析	第34-41页
（一）行业市场发展状况	第34-35页
（二）供应商的讨价还价能力	第35页
（三）购买者的讨价还价能力	第35页
（四）潜在竞争者进入的能力	第35-36页
（五）替代品的替代能力	第36页
（六）行业内现有竞争者的竞争能力分析	第36-41页
第四章苏州UL美华认证公司SWOT分析	第41-45页
一、苏州UL美华认证公司优势分析	第41页
二、苏州UL美华认证公司劣势分析	第41-42页
三、苏州UL美华认证公司机遇分析	第42-43页
四、苏州UL美华认证公司威胁分析	第43-45页
第五章苏州UL美华认证公司竞争战略的制定	第45-50页
一、苏州UL美华认证公司的使命和品牌承诺	第45页
二、苏州UL美华认证公司竞争战略的制定	第45-48页
（一）品牌战略	第45-47页
（二）集中差异化战略	第47页
（三）相关多元化战略	第47-48页
三、苏州UL美华认证公司实施新竞争战略的设想	第48-50页
第六章苏州UL美华认证公司竞争战略的实施	第50-55页
一、加强品牌建设	第50-51页
二、加强人力资源能力建设	第51-52页
三、加强新服务项目的开发	第52-53页
四、实行组织机构重组	第53-55页
第七章结论及展望	第55-56页
参考文献	第56-58页
攻读硕士学位期间公开发表的论文	第58-59页
致谢	第59-60 页

本篇论文共60页，点击这进入下载页面。

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