吉林化纤股份有限公司业务流程再造的研究



吉林化纤股份有限公司业务流程再造的研究

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吉林化纤股份有限公司业务流程再造的研究

论文目录
摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第1章绪论	第8-13页
· 选题背景	第8-10页
· 研究的目的与意义	第10-11页
· 论文的主要内容与结构框架	第11-13页
· 主要内容	第11-12页
· 论文框架	第12-13页
第2章流程再造的相关理论	第13-23页
· 业务流程再造基本理论	第13-16页
· 流程与流程再造的概念	第13页
· 流程再造在国内外应用分析	第13-16页
· 流程再造的本质及原则	第16-18页
· 流程再造的本质	第16-17页
· 流程再造的原则	第17-18页
· 流程再造理论应用的动因	第18-23页
· 企业的外部环境变化是企业进行业务流程再造的外在动因	第18-20页
· 企业的内部环境变化是企业进行业务流程再造内在要求	第20-23页
第3章吉林化纤股份有限公司业务管理现状及主要问题分析	第23-32页
· 吉林化纤股份有限公司简介	第23-26页
· 吉林化纤股份有限公司的生长环境	第23-24页
· 吉林化纤股份有限公司的发展历程	第24-26页
· 吉林化纤股份有限公司组织机构和业务流程	第26-29页
· 组织机构	第26-27页
· 业务流程	第27-29页
· 主要问题分析	第29-32页
第4章吉林化纤股份有限公司业务流程再造的方案设计及保障措施	第32-52页
· 主要流程再造	第32-37页
· 业务流程再造	第32-36页
· 管理流程再造	第36-37页
· 按组织机构重新设置职能部门	第37-46页
· 吉林化纤股份有限公司生产组织机构设计	第46-48页
· 组织领导保障	第48-50页
· 管理信息化对流程再造的技术保障	第50页
· 制度保障	第50-51页
· 资源保障	第51-52页
第5章结论和建议	第52-53页
· 结论	第52页
· 建议	第52-53页
参考文献	第53-55页
致谢	第55 页

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