我国高校后勤社会化管理体制及运行机制改革研究 |
论文目录 | | | 中文摘要 | 第1-5
页 | | Abstract | 第5-9
页 | | 绪论 | 第9-12
页 | | 1、选题背景及研究意义 | 第9-10
页 | | 2、基本概念简述 | 第10-12
页 | | 第一章 我国高校后勤管理体制改革的发展历程和取得的主要成就 | 第12-17
页 | | 1、高校后勤管理体制的发展过程 | 第12-13
页 | | 2、高校后勤管理体制改革进程中的几个重要阶段 | 第13-15
页 | | 3、高校后勤社会化改革取得的主要成就 | 第15-17
页 | | 第二章 国内外高校后勤社会化的基本状况 | 第17-25
页 | | 1、国内高校后勤社会化改革的几种模式 | 第17-20
页 | | 2、发达国家高校后勤社会化管理体制 | 第20-25
页 | | 第三章 高校后勤社会化改革中存在的问题和面临的形势及任务 | 第25-30
页 | | 1、思想观念落后、对改革的认识不到位 | 第25-26
页 | | 2、改革过程中产权不明晰和产权划转不到位 | 第26-27
页 | | 3、高校后勤管理部门不能及时转换行政职能 | 第27-28
页 | | 4、制度建设和相应政策不适应改革的需求 | 第28
页 | | 5、后勤社会化改革面临的形势和任务 | 第28-30
页 | | 第四章 深化我国高校后勤社会化改革的对策分析 | 第30-37
页 | | 1、政府统筹主导 推进后勤社会化改革 | 第30-31
页 | | 2、积极推进产权制度改革 | 第31-32
页 | | 3、转变传统观念和转换行政职能 | 第32-33
页 | | 4、后勤服务实体按照现代企业制度管理和运行 | 第33-34
页 | | 5、深化人事管理制度改革 | 第34-35
页 | | 6、引进竞争机制,推动后勤社会化发展 | 第35-37
页 | | 第五章 泰山医学院后勤社会化改革案例 | 第37-49
页 | | 1、泰山医学院后勤社会化改革的过程 | 第37
页 | | 2、改革的总体目标 | 第37-39
页 | | 3、机构的设置及职能 | 第39-41
页 | | 4、后勤实体运行机制、管理目标和目标责任 | 第41-44
页 | | 5、人事与分配制度改革 | 第44-46
页 | | 6、后勤社会化改革取得的成效 | 第46-47
页 | | 7、泰山医学院后勤社会化改革案例简评 | 第47-49
页 | | 参考文献 | 第49-50
页 | | 后记 | 第50
页 |
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