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九芝堂的核心竞争力研究
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九芝堂的核心竞争力研究
论文目录
 
中文摘要第1-3 页
英文摘要第3-7 页
第一章 引言第7-12 页
　　1． 1 关于核心竞争力研究的文献综述第7-9 页
　　1． 2 核心竞争力与企业一般能力的区别第9-10 页
　　1． 3 企业核心竞争力的识别和培育途径第10-12 页
第二章 九芝堂发展之路第12-21 页
　　2． 1 九芝堂的企业发展战略第12-13 页
　　2． 2 九芝堂的企业发展历史第13-15 页
　　2． 3 生产经营是九芝堂持续发展的基础第15-16 页
　　2． 4 资本运营是九芝堂规模扩张的途径第16-21 页
第三章 九芝堂的技术创新能力第21-28 页
　　3． 1 核心竞争力的核心在于创新第21-22 页
　　3． 2 技术创新是九芝堂的活力源泉第22-25 页
　　3． 3 技术创新对核心竞争力形成的正向效应第25-26 页
　　3． 4 九芝堂的技术创新能力评价第26-28 页
第四章 九芝堂的品牌竞争力第28-35 页
　　4． 1 品牌竞争力是企业竞争力物化的表现第28 页
　　4． 2 九芝堂的品牌发展战略第28-32 页
　　4． 3 九芝堂品牌竞争力的建立途径第32-34 页
　　4． 4 九芝堂的品牌竞争力评价第34-35 页
第五章 九芝堂的营销竞争力第35-44 页
　　5． 1 顾客满意的营销目标第35-36 页
　　5． 2 以客户为中心的管理体系第36-38 页
　　5． 3 走向个性化的营销模式第38-42 页
　　5． 4 九芝堂的营销竞争力评价第42-44 页
第六章 九芝堂的管理协调能力第44-55 页
　　6． 1 人力资源是企业管理的基础第44-47 页
　　6． 2 质量管理是企业品牌的保障第47-50 页
　　6． 3 成本控制是经营管理的核心第50-52 页
　　6． 4 信息管理为经营决策提供辅助第52-53 页
　　6． 5 九芝堂的管理协调能力评价第53-55 页
第七章 九芝堂的企业文化凝聚力第55-62 页
　　7． 1 九芝堂的企业文化第55-59 页
　　7． 2 九芝堂企业文化凝聚力的形成第59-60 页
　　7． 3 创建新经济时代的九芝堂企业文化第60-62 页
第八章 九芝堂的企业核心竞争力评价第62-75 页
　　8． 1 建立企业核心竞争力评价指标体系第62-67 页
　　8． 2 标杆企业的确定第67-70 页
　　8． 3 核心竞争力评价方法及结果第70-75 页
结论第75-76 页
致谢第76-77 页
参考文献第77-79 页

本篇论文共79页，点击这进入下载页面。
 
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