建行河西支行公司业务发展战略与经营策略研究



建行河西支行公司业务发展战略与经营策略研究

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建行河西支行公司业务发展战略与经营策略研究

论文目录
中文摘要	第1-3 页
英文摘要	第3-6 页
第一章公司业务发展面临的形势与环境	第6-9 页
1．1 经济总量在地区经济发展中的地位和作用	第6 页
1．2 区域经济的变化情况	第6-7 页
1．3 支柱产业及技术经济的发展步伐	第7 页
1．4 社会需求及同业竞争的发展趋势	第7-9 页
第二章公司业务现状及其分析	第9-15 页
2．1 信贷资产质量的总体情况分析	第9-10 页
2．2 资产流动性分析	第10 页
2．3 客户结构分析	第10-11 页
2．4 产品结构分析	第11 页
2．5 部门业务发展水平及网点布局的状况	第11-12 页
2．6 信息科技发展水平的现状分析	第12-13 页
2．7 与外资银行的竞争分析	第13-15 页
第三章公司业务发展战略目标选择	第15-23 页
3．1 指导思想和总体目标	第15 页
3．2 公司业务市场定位	第15-16 页
3．3 公司业务发展的具体目标	第16-20 页
3．4 公司业务发展战略选择	第20-23 页
第四章公司业务发展的经营策略与措施	第23-48 页
4．1 以“四重”为核心，调整资产结构	第23-25 页
4．2 分类管理，差别服务	第25-28 页
4．3 加强产品和服务的创新	第28-30 页
4．4 加强成本管理，优化资源配置	第30-41 页
4．5 加强战略结盟，开展合作竞争	第41-42 页
4．6 加强风险管理，提高风险控制能力	第42-45 页
4．7 培养公司业务文化，建立激励约束机制	第45-48 页
第五章案例分析：化解不良资产的创新	第48-51 页
5．1 成立专业化队伍，对不良贷款集中经营管理	第48 页
5．2 创新收贷制度，盘活不良贷款	第48-49 页
5．3 创新收贷手段，降低不良资产	第49-51 页
第六章结束语	第51 页
致谢	第51-52 页
参考文献	第52-54 页
附录A 河西支行客户经理制实施细则（试行）	第54-60 页

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