精益六西格玛在S公司的应用研究



精益六西格玛在S公司的应用研究

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精益六西格玛在S公司的应用研究

论文目录
摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章绪论	第9-13页
· 研究背景与意义	第9-10页
· 研究背景	第9-10页
· 论文的目和意义	第10页
· 本文研究内容与方法	第10-11页
· 研究内容	第10-11页
· 本文的研究方法	第11页
· 本文的主要创新之处	第11-13页
第2章精益六西格玛理论与方法综述	第13-25页
· 六西格玛管理概述	第13-18页
· 六西格玛是什么	第13-15页
· 六西格玛理论的基本原则	第15-17页
· 六西格玛方法的实施	第17-18页
· 精益生产管理综述	第18-25页
· 什么是精益生产	第18页
· 精益生产的特点	第18-20页
· 精益的原则	第20-22页
· 精益生产实施路线图	第22-25页
第3章精益六西格玛方法在S公司的现状介绍	第25-43页
· S公司的背景介绍	第25页
· S公司文化	第25页
· 精益六西格玛导入	第25-26页
· 精益六西格玛管理在S公司的推行简述	第26-29页
· 项目实例	第29-43页
· 定义阶段	第29-30页
· 测量阶段	第30-31页
· 分析阶段	第31-34页
· 改善阶段	第34-41页
· 控制阶段	第41-42页
· 项目总结	第42-43页
第4章 S公司实施精益六西格玛管理的效果分析	第43-55页
· 取得的成绩	第43-52页
· 存在的问题	第52-53页
· 原因分析	第53-55页
第5章 S公司精益六西格玛实施方案的改进建议	第55-65页
· 项目选择	第55-57页
· 工具的灵活选择	第57-58页
· 数据的采集	第58-59页
· 加强全员参与	第59页
· 精益六西格玛方法的整合应用	第59-61页
· 加强项目实施中的过程管理	第61-64页
· 建立LSS实验区，重点突破	第64-65页
第6章结论与展望	第65-67页
· 本文的主要贡献	第65页
· 本文的主要见解和结论	第65-66页
· 展望	第66-67页
参考文献	第67-69页
致谢	第69页

本篇论文共69页，点击这进入下载页面。

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