内部审计激励机制优化研究--以M军工研究院为例 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-6页 | | Abstract | 第6-10页 | | 1. 导论 | 第10-13页 | | · 研究背景及意义 | 第10-11页 | | · 研究思路及框架 | 第11-12页 | | · 研究方法及预期创新 | 第12-13页 | | 2. 文献综述 | 第13-17页 | | · 国外研究综述 | 第13-14页 | | · 国内研究综述 | 第14-17页 | | 3. 内部审计激励机制的含义、构成与方式 | 第17-27页 | | · 内部审计激励机制的含义与构成 | 第17-18页 | | · 内部审计激励机制的方式 | 第18-26页 | | · 物质激励 | 第19-21页 | | · 精神激励 | 第21-26页 | | · 小结 | 第26-27页 | | 4. M军工研究院内部审计激励机制存在的问题及原因分析 | 第27-45页 | | · M军工研究院基本情况 | 第27-28页 | | · M军工研究院内部审计基本情况 | 第28-32页 | | · M军工研究院内部审计的管理体制及组织架构 | 第28-29页 | | · M军工研究院内部审计的职能和制度框架 | 第29-30页 | | · M军工研究院内部审计人员情况 | 第30-31页 | | · M军工研究院内部审计已取得的成效 | 第31-32页 | | · M军工研究院内部审计激励机制存在的问题 | 第32-41页 | | · 物质激励不合理 | 第32-37页 | | · 精神激励匮乏 | 第37-41页 | | · M军工研究院内部审计激励机制问题的原因分析 | 第41-43页 | | · M军工研究院及所属单位的管理者对内部审计的认识、重视不足 | 第41-42页 | | · 审计部自身缺乏“有为” | 第42页 | | · 审计部部门领导的管理方式欠妥 | 第42-43页 | | · 小结 | 第43-45页 | | 5. M军工研究院内部审计激励机制优化建议 | 第45-52页 | | · 更新管理者理念,纠正认识上的偏差 | 第45-46页 | | · 修订绩效考评办法,突出针对性、匹配性和客观性 | 第46-47页 | | · 完善内部审计派驻制,统一内部审计人员待遇标准 | 第47页 | | · 强化工作设计激励 | 第47-48页 | | · 营造良好学习氛围,创建学习型内部审计团队 | 第48-49页 | | · 改善荣誉激励 | 第49-50页 | | · 建立适宜的晋升激励 | 第50-51页 | | · 物质激励与精神激励应有机结合 | 第51-52页 | | 结束语 | 第52-54页 | | 参考文献 | 第54-55页 | | 后记 | 第55-56页 | | 致谢 | 第56
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