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大数据背景下政府决策咨询机构快速反应能力建设问题研究

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大数据背景下政府决策咨询机构快速反应能力建设问题研究
论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-22页
  1.1 选题背景第10-12页
  1.2 文献综述第12-15页
  1.3 理论工具第15-16页
  1.4 概念界定第16-20页
    1.4.1 大数据概念界定第16-18页
    1.4.2 政府决策咨询机构概念界定第18-20页
    1.4.3 反应能力概念界定第20页
  1.5 研究方法及创新点不足点第20-22页
    1.5.1 研究方法第20页
    1.5.2 创新点第20-21页
    1.5.3 不足第21-22页
2 大数据背景下政府决策咨询机构快速反应能力建设的背景分析第22-31页
  2.1 政府决策机制的现状第22-23页
  2.2 大数据的特点分析第23-25页
  2.3 大数据对政府决策机制的影响第25-31页
    2.3.1 大数据背景下政府决策咨询机构决策框架和数据来源第27-28页
    2.3.2 政府决策咨询机构科学的决策咨询活动的四个步骤第28-29页
    2.3.3 大数据将在提高智库的快速反应能力方面发挥巨大作用第29-31页
3 大数据背景下政府决策咨询机构快速反应能力建设的必要性和可行性分析第31-35页
  3.1 大数据背景下政府决策咨询机构快速反应能力建设的必要性第31-33页
  3.2 政府决策咨询机构快速反应能力建设的可行性分析第33-35页
4 大数据背景下政府决策咨询机构快速反应能力建设面临的问题第35-44页
  4.1 政府大数据意识的相对落后第35-37页
  4.2 信息孤岛引起的决策信息不全面问题第37-38页
  4.3 数据处理能力不足导致快速反应能力较低第38页
  4.4 政府决策对于来自信息安全的挑战应对能力不足第38-40页
  4.5 专门人才匮乏的问题第40-42页
  4.6 政府决策咨询机构管理和运行机制不完善第42-44页
5 大数据背景下提高政府决策咨询机构快速反应能力的建议第44-52页
  5.1 培养政府决策咨询机构的大数据意识第44-46页
  5.2 建立统一的大数据平台第46-47页
  5.3 提高软硬件设施的信息处理能力第47-48页
  5.4 强化对不良信息扩散的警觉性第48-49页
  5.5 优化政府决策咨询机构的人才结构第49-50页
  5.6 建立科学的组织管理结构第50-52页
6 小结与展望第52-54页
参考文献第54-56页

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