寿光市“专家公寓”房地产项目质量管理与控制研究



寿光市“专家公寓”房地产项目质量管理与控制研究

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寿光市“专家公寓”房地产项目质量管理与控制研究

论文目录
摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
0 绪论	第11-21页
0.1 选题背景及研究意义	第11-13页
0.1.1 选题背景	第11页
0.1.2 研究意义	第11-13页
0.2 国内外研究现状	第13-17页
0.2.1 国外研究现状	第13-16页
0.2.2 国内研究现状	第16-17页
0.3 研究内容与框架	第17-19页
0.3.1 研究内容	第17-19页
0.3.2 研究框架	第19页
0.4 研究的方法	第19-20页
0.5 论文创新点	第20-21页
1 基础理论综述	第21-26页
1.1 相关概念界定	第21-24页
1.1.1 质量	第21页
1.1.2 工程项目质量	第21-22页
1.1.3 工程项目质量管理与控制	第22-24页
1.2 相关知识表述	第24-26页
1.2.1 组织知识	第24页
1.2.2 全面质量管理知识	第24-25页
1.2.3 动态控制知识	第25-26页
2 房地产工程质量控制	第26-35页
2.1 房地产质量的概念和特性	第26-27页
2.2 房地产工程质量控制的概念和必然性	第27页
2.3 房地产工程质量控制的凭证和系统工作流程	第27-28页
2.3.1 房地产工程质量控制的凭证	第27页
2.3.2 房地产工程质量控制的工作流程	第27-28页
2.4 房地产工程质量控制的工作和要求	第28-29页
2.4.1 施工前控制	第28页
2.4.2 施工中控制	第28页
2.4.3 施工后控制	第28页
2.4.4 对承包商的分配	第28-29页
2.5 房地产工程质量控制的流程和策略	第29-31页
2.5.1 质量控制流序	第29页
2.5.2 质量控制的途径和方法	第29-30页
2.5.3 质量控制措施	第30页
2.5.4 质量控制的内容	第30-31页
2.5.4.1 材料的质量控制	第30页
2.5.4.2 人员的质量控制	第30-31页
2.5.4 3 技术文件的质量控制	第31页
2.6 房地产项目质量控制的任务和内容	第31-33页
2.6.1 事前控制	第31-32页
2.6.2 事中控制	第32-33页
2.7 施工工序的质量控制	第33-35页
3 寿光市“专家公寓”房地产建设项目质量管理与控制体系的构建	第35-56页
3.1 “专家公寓”房地产工程概况	第35-36页
3.1.1“专家公寓”建筑工程技术标准	第35-36页
3.1.2 各分部技术要求	第36页
3.2 工程设计阶段质量管理与控制	第36-46页
3.2.1 成立工程设计招标小组	第36-37页
3.2.2 编制工程设计任务书	第37-39页
3.2.3 选择设计单位	第39-46页
3.2.4 明确学府房地产在工程设计阶段的主要任务	第46页
3.2.5 明确设计单位的设计原则	第46页
3.3 工程招标阶段质量管理与控制	第46-54页
3.3.1 招标投标的基本原则	第46-47页
3.3.2 招标程序	第47页
3.3.3 招标方案	第47-48页
3.3.4 对中标单位的要求	第48页
3.3.5 公开评标定标	第48-53页
3.3.6 签订施工合同	第53-54页
3.4 工程施工阶段质量管理与控制	第54-56页
3.4.1 制定项目质量控制目标和要求	第54页
3.4.2 建立健全施工过程中的管理制度	第54页
3.4.3 制定质量控制方法	第54-55页
3.4.4 严格控制住宅小区建筑工程建筑材料的质量	第55-56页
4 “专家公寓”建设项目质量管理与控制改进和保障措施	第56-60页
4.1 项目质量体系改进和控制的关键	第56-57页
4.1.1 质量管理体系的持续改进	第56页
4.1.2 质量管理体系改进的关键指标	第56-57页
4.2 质量管理体系的运行效果保障措施	第57-60页
4.2.1 加强质量管理体系的宣传教育工作	第57-58页
4.2.2 完善系统的施工方法	第58页
4.2.3 项目内部与外部环境的协调	第58-60页
5 结论与展望	第60-63页
5.1 结论	第60-61页
5.2 展望	第61-63页
参考文献	第63-66页
致谢	第66-67页
个人简历	第67页
发表的学术论文	第67页

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