S公司模切产品亚洲市场营销战略研究



S公司模切产品亚洲市场营销战略研究

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论文目录
致谢	第1-6页
中文摘要	第6-7页
ABSTRACT	第7-8页
序	第8-11页
1 引言	第11-13页
2 相关理论综述	第13-19页
· 战略环境分析	第13页
· 哈默尔企业核心能力理论	第13-14页
· SWOT分析方法	第14-17页
· SWOT分析的含义	第14-16页
· SWOT分析的步骤	第16-17页
· 波士顿矩阵	第17-18页
· 市场营销组合理论	第18-19页
3 S公司战略环境分析	第19-36页
· 包装模切行业竞争分析	第19-22页
· 亚洲包装模切市场竞争分析	第22-29页
· 亚洲包装市场发展现状和趋势	第24-26页
· 亚洲包装模切产品市场结构分析	第26-27页
· 亚洲包装模切市场战略群体分析	第27-29页
· S公司内部环境分析	第29-36页
· S公司素质分析	第29-32页
· S公司资源分析	第32-33页
· S公司核心能力分析	第33-36页
4 S公司的SWOT综合分析	第36-41页
· S公司的竞争优势和劣势	第36-37页
· S公司面临的机遇和挑战	第37-38页
· 发挥优势，克服劣势，迎接机遇，应对挑战	第38-41页
5 S公司营销战略的制定	第41-49页
· 运用波士顿矩阵分析定位产品	第41-43页
· 深入市场终端，曲线促销	第43-44页
· 整合资源，横向一体化	第44-46页
· 横向一体化战略的好处和适用条件	第44-45页
· 横向整合，增强竞争优势	第45-46页
· S公司亚洲市场营销组合战略的确定	第46-49页
· S公司营销战略目标	第46-47页
· S公司亚洲市场的营销组合战略	第47-49页
6 结论	第49-50页
参考文献	第50-51页
作者简历	第51-53页
学位论文数据集	第53页

本篇论文共53页，点击这进入下载页面。

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