怡亚通公司供应链战略研究 |
论文目录 | | | 摘要 | 第1-6页 | | Abstract | 第6-10页 | | 第1章 绪论 | 第10-16页 | | · 本课题研究的背景 | 第10-12页 | | · 全球一体化对企业竞争的挑战 | 第11页 | | · 客户对产品的需求不断发生变化 | 第11页 | | · 互联网技术的发展推进了供应链的发展 | 第11页 | | · 供应链客户在合作中相互推进 | 第11页 | | · 供应链管理在我国的三个发展阶段 | 第11-12页 | | · 研究目的与研究意义 | 第12-13页 | | · 怡亚通增值服务的意义 | 第13页 | | · 怡亚通深度380平台整合分销模式的意义 | 第13页 | | · 研究内容与框架 | 第13-16页 | | · 研究内容 | 第13-14页 | | · 基本结构框架 | 第14-16页 | | 第2章 有关供应链管理及发展的各方面理论 | 第16-35页 | | · 供应链理论 | 第16-19页 | | · 供应链的起源与发展 | 第16-17页 | | · 供应链的定义 | 第17页 | | · 供应链的内容与含义 | 第17-18页 | | · 供应链的特点 | 第18-19页 | | · 供应链管理在我国企业中应用的意义 | 第19-20页 | | · 供应链管理战略与供应链管理理论 | 第20-35页 | | · 供应链非核心业务外包 | 第20-22页 | | · 供应链与供应商库存管理 | 第22-25页 | | · 供应链管理与物流管理 | 第25-27页 | | · 第三方物流管理 | 第27-30页 | | · 第四方物流管理 | 第30-33页 | | · 供应链与供应链金融 | 第33页 | | · 供应链与客户关系管理 | 第33-34页 | | · 集成供应链 | 第34-35页 | | 第3章 怡亚通供应链股份公司及相应行业概况 | 第35-39页 | | · 怡亚通供应链概况 | 第35-37页 | | · 怡亚通供应链的背景和发展过程 | 第35页 | | · 怡亚通供应链的组织构架 | 第35-36页 | | · 怡亚通供应链的五大集群 | 第36页 | | · 怡亚通供应链的发展理念 | 第36-37页 | | · 我国供应链行业现况 | 第37页 | | · 我国供应链企业基本情况 | 第37-39页 | | · 天马供应链 | 第37-38页 | | · 春宇供应链 | 第38页 | | · 商贸通供应链 | 第38页 | | · 珠海港达供应链管理有限公司 | 第38-39页 | | 第4章 怡亚通供应链管理案例分析 | 第39-49页 | | · 怡亚通一站式供应链服务 | 第39-42页 | | · 怡亚通供应链采购与采购执行战略 | 第42-44页 | | · 怡亚通供应链销售与销售执行战略 | 第44页 | | · 怡亚通供应链VMI供应商库存管理战略 | 第44-45页 | | · 怡亚通供应链虚拟生产战略 | 第45-46页 | | · 怡亚通供应链分拨中心DC战略 | 第46-47页 | | · 怡亚通供应链金融战略 | 第47页 | | · 怡亚通供应链IT战略 | 第47-49页 | | 第5章 怡亚通供应链战略启示 | 第49-54页 | | · 怡亚通供应链管理可以借鉴的经验 | 第49-50页 | | · 怡亚通供应链管理需要改进的地方 | 第50-52页 | | · 怡亚通供应链管理的调整方案 | 第52-53页 | | · 怡亚通供应链管理改进措施 | 第53-54页 | | 第6章 结论与讨论 | 第54-57页 | | · 怡亚通供应链管理研究结论 | 第54页 | | · 供应链未来的发展方向 | 第54-57页 | | · 简洁供应链为企业增值 | 第54-55页 | | · 信息通畅的供应链最具竞争力 | 第55页 | | · 新型供应链,随“链”而动 | 第55页 | | · 建立绿色供应链,打磨企业竞争利器 | 第55-57页 | | 参考文献 | 第57-58页 | | 致谢 | 第58-59页 | | 卷内备考表 | 第59页 |
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